烟草在线—吸烟有害健康！

管理和维护，指导客户优化库存结构，切实保障市场状态稳定有序。

;指导客户依法依规经营，提高守法意识，虚心听取客户的意见，学会换位思考，从零售客户的感受出发，以情服务，用心做事

有效开展。　　二是安排营销人员第一时间拜访客户，加强客户经营指导。科学预测春节前市场需求，指导客户合理购进，积极转变服务理念，开展订货、存款

，从客户服务、政策宣传到送货服务上保证滚动订货周期内工作节奏。　　二是政策宣传告知、确保服务到位。客户经理及时将春节前订货时间、送货时间等宣传到每一位零售户，并指导客户合理备货

，指导客户不断提高重点品牌、省产烟上柜率，使卷烟销售结构得到不断提升。　　三是加强服务考核。制订春节期间重点工作计划，对客户经理、送货员以及专卖人员服务行

联动，扎实推进。要求客户经理、稽查员在日常工作过程中，帮助指导客户做好明码标价，保证牌价卡摆放规范、卡物相符，做到逐户过堂、户户到位

;以优先手机订货原则，引导客户进行自主订货；客户经理向客户提供价格盒、价格标签，指导客户明码标价、品牌上柜，为重点品牌和低焦品牌的有效上柜奠定

银行卡，密切关注客户资金结算情况，确保烟款结算便捷、安全。该局从盈利需求出发，根据客户经营规模和销售能力，指导客户科学规划进、销、存比例

。　　二是加强终端建设。从店容、店貌、空间利用率、卷烟品牌陈列、店内卫生等方面着手，全力协助零售户做好零售终端建设。指导客户订购货源，合理安排资金，确保科学经营

摆放，保持店面整洁美观，指导客户卷烟按照价格、品牌进行分类陈列。　　三是深入推行网上订货。通过市场走访，引导有条件、有意愿的客户开展网上订货工作，

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