烟草在线—吸烟有害健康！

因人制宜。为老弱病残、青年烟农等特殊对象“量身定做”个性化培训措施：对老弱病残烟农，以入户培训、“一对一”、手把手、“开小灶”为主，由驻村烟技员走进烟农

的班组个性化命名等宣传内容。　　

和个性化需求的公示内容。　　“办事公开民主管理”公示栏的正式启用，是推进自身建设工作的一项实效和创新之举，弥勒分公司将以此为平台，不断将办事公开民主管理工作引向

辖区电话亭的管理。　　一是根据经营特点，强化差异化管理。根据辖区电话亭的经营项目、营业时间等不同特点，对他们进行合理的、全面的、动态的、个性化的管理，确保

，努力消除部分客户抱怨，争取积极配合支持，满足客户个性化服务需求。　　三是规范服务标准。从八个方面对营销人员的日常行为进行了更加严格的规范，要求

软件操作、经营状况分析、品牌推介技巧、消费者信息采集、个性化经营指导、盈利水平提升等内容纳入功能终端培训工作重点，不断提高功能终端在品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪等方面功能。　　

”，凸显个性化的企业安全文化，不断浸润人心，让安全理念潜移默化灌输到员工的思想中去，为安全生产构筑坚实的心灵防线。　　　强化素质，筑牢“安全

;因事制宜为客户提供高效的个性化服务。　　二是加强与客户的沟通指导。切实发挥客户经理的工作职能，通过电话、市场走访形式，在访销日前与客户积极沟通，帮助客户分析库存

;逐步杜绝违规经营的不良行为；要求片区客户经理对其加强个性化的经营指导，提高卷烟经营能力。　　　三是“责令整改”。对违规经营认识态度不端正且不听从市管员及客户经理宣传解释

零售客户的家庭状况，了解他们的特性和爱好，在拜访过程中，为他们提供个性化、亲情化的优质服务，扶助弱势群体，提高客户的满意度。　　二

烟业智汇