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  • “一二三”谱写安全新篇章

    到法治建设的大平台中。实现安全法律法规的宣传与企业生产经营、部门日常业务工作相结合。   创新模式,挖掘安全管理的深度。为了加强部门员工的沟通,根据ABC轮岗新的分工模式
  • “互联网+”在专卖管理中的构想与实践

    ;”的名词解释,在烟草行业的互联网+模式多种多样,烟草行业包括烟叶的种植、卷烟的生产销售以及卷烟的专卖管理等多个环节,本文研究的是“互联网+烟草专卖
  • 探索大数据在细支烟培育中的应用

    的场景,试图穷尽所有在此场景下的可能性进行分析,利用客户经理丰富的市场经验,希望可以寻找出核心需求。   三、利用大数据来拉动卷烟消费   这里面有一个模式逻辑
  • 走多“员”化之路

    常态?如何用新理念去推行新举措,更好的实现再上新水平?作为物流一线送货员岗位,应该打破现有的思维模式,在服务上多做加法
  • 改变自己从“精益”开始

    ”、“平顺化”、“改善”为依托,借助“5S”、“看板”等工具形成的一套生产管理模式。   目前该企业的总利润比全世界的其它3家汽车巨头的总利润之和还要高,作业效率达到70
  • 提升考核机制执行力度不能只靠管理者

    ;“既是运动员,又是裁判员”的考核模式,其效果是不可能使人满意的。单位考核应杜绝部门自己考自己的怪圈,妥善处理好既是运动员又是裁判员的关系,严密
  • 把“面粉”做成“米饭”

    牌”模式,让基层“听得见炮声的人”决策,参与或主持研发。   在成为项目组组长前,向义贵是四川中烟雪茄营销分中心成都片区市场经理,深谙市场需求
  • 五维发力 管理增值

    、零缺陷”的设备管理理念,建立了“区域责任到人”的设备管理模式,探索形成了设备五维价值管理体系。   “重规范、强保养、零缺陷”是武汉卷烟厂的设备管理理念。他们通过规范
  • 求新求变有作为

    ,满足不同地区不同消费者的需求。   借力精益营销 搭建现代营销体系   只有深入推进精益营销,才能加快建设市场驱动型生产经营模式,才能进一步提升发展质量
  • 三维一体推进卷烟销售

    模式,精心策划零售客户培训材料,实施分类指导,重点加强对行业政策、货源供应、软件应用、营销策略、经营技巧等知识的培训,提升客户经营能力