烟草在线—吸烟有害健康！

，从卷烟陈列、品牌上柜、明码标价、品牌动销、卷烟扫码以及零售客户卷烟进销存、盈利水平等指标进行现场对标，让客户经理清晰认识到自身工作中存在的问题。　　三是剖析原因

强化品牌培育。发挥零售终端在品牌培育工作中的基石作用，选择辖区内一批亮点终端作为品牌展示宣传点，设立重点品牌卷烟陈列区。通过引导零售客户开展形式多样的终端店营销活动

，按照市局（公司）的要求年内要建设至少5个示范终端。　　　二是深入推进普通终端建设。通过改善经营设施、优化卷烟陈列、提高品牌宽度、转变经营理念，促使普通

。　　一是在品牌培育上下功夫。发挥零售终端在品牌培育工作中的基石作用，选择辖区内一批亮点终端作为品牌展示宣传点，设立重点品牌卷烟陈列区。通过引导零售客户开展形式多样

，确保卷烟陈列规范到位、覆盖面知晓率执行率达到100%、明码标价和高价位卷烟销售“两个达标”。

，要从提高卷烟零售户经营水平入手，大力加强卷烟陈列、品牌培育、推荐技巧、零售价格等指导。　　五是加强分析，发挥潜力。通过帮助零售客户对所处地段和商圈

，以建立金圣新品重点户、潜力户、辅助户为抓手，通过卷烟陈列、稳价、控量、渐进的原则，采用不同的卷烟营销策略，建立健全品牌培育实施方案，重点关注

;第一时间将新品卷烟信息、货源投放信息、周边市场竞争客户信息、消费者偏好信息传递给客户，指导客户订购适销对路的货源；针对不同客户上门进行个性化营销技巧、卷烟陈列指导

，加强客户服务营销工作，帮助客户解决实际困难，针对零售终端的店内面积，指导客户做好卷烟陈列，打造具有特色的亮丽终端。要进一步加大卷烟品牌

的卷烟销售库存。　　四是紧盯新品上柜不放松。客户经理在客户订货前，提前宣传新品投放策略，提醒客户订购，并及时跟进新品卷烟陈列工作，提炼卖点指导

烟业智汇