烟草在线—吸烟有害健康！

的卷烟市场需求预测、货源组织、客户分类、订单采集等制度和办法运行之后，要和现有的并行，尽快验证运行情况，对出现的新情况和问题要及时研究解决。三是加大

”的设计思路，在平台上固化需求预测、订单采集、货源采购、货源投放、货款结算、监督管理等六大功能。　　做好运行提升。试点单位要在全区卷烟营销平台上线后全面落实各项改革措施，

”的设计思路，在平台上固化需求预测、订单采集、货源采购、货源投放、货款结算、监督管理等六大功能。　　做好运行提升。试点单位要在全区卷烟营销平台上线后全面落实各项改革措施，

，围绕营销业务做课题，不断创新，深化改革试点工作；三是做好对零售户信息公开公示工作，重点做好货源投放规则、客户分类、货源信息的公开、透明

。要求客户经理走访时把当前的客户货源供应信息宣传、告知到位，确保零售客户订上紧俏卷烟，提升客户节前的货源满足率。　　二是加强市场信息采集。客户经理及时了解辖区内的卷烟库存

;增强货源投放的针对性和有效性，确保规范经营。　　三是加强内部监管，注重治理实效。定期对货源投放和访销配送情况进行监督检查，确保所有卷烟入网、落地和入户销售

委托代配送户运行情况，农村片区新政策货源投放满足率及客户服务水平，并查看新标价签维护情况及重点品牌上摊率、市场价格、社会库存，认真听取了零售客户的意见和建议

卷烟库存合理优化。结合卷烟实际供应量，给出具体的指导方案。对紧俏货源，结合客户级别的限量进行政策指导，对于一般货源，把卷烟品牌划分

，不断提高服务质量。　　三是要抓好“实”字，做到实实在在的把每周的货源情况及时准确地告知客户，让客户备好资金做好订货准备，减少客户对货源方面的抱怨和投诉。

人员积极开展市场调查，对辖区商户库存情况进行摸底调查，准确把握市场需求，加强信息研判和宏观调控，实施精准营销；　　二是组织充足货源

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