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;充分发挥绩效管理的激励作用。一是完善考核评价。进一步规范员工月度绩效合约，明确绩效考核的项目、细则及标准。二是明确考核重点。把工作的实效性、执行力和完成质量列入考核重点，对工作

驱动作用，突出创建重点谋划，立足自身实际，提炼特色亮点，激发队伍活力；三是标杆示范作用，认真制定创建细则，

在整选现场实施的双重质检方式以及爱心基金用情系人的做法值得借鉴，生产现场班组间用绩效管理考评细则进行竞争管理的方式以及双层除麻丝机控制非烟物质的方式也值得思考。同时，万州复

级文明单位到届重新申报的复查验收工作。石嘴山市局（公司）顺利通过复查验收。　　期间，复查组一行依据《自治区文明单位创建管理办法》及考评细则，采取按

，生产现场班组间用绩效管理考评细则进行竞争管理的方式以及双层除麻丝机控制非烟物质的方式也值得思考。同时，万州复烤厂也在工艺质量控制方面，特别是其稳定性较好的烤

管工作考核指标，每月由内管办对照各中队人员的月度考核细则进行实时考核，对考核中查到的违规行为，不仅严肃处理，下发整改通知书，而且剖析

收购行政审批改革工作与设立烟叶收购站（点）审批办法、审查细则及烟叶收购行政审批配套格式文书展开交流研讨，并结合烟叶收购工作实际，对烟叶收购行政

的培训计划，落实培训工作，提高了培训的实效。　　二是抓管理，提高制度精准度。细化管理，根据市局专卖人员管理细则有关规定和精益管理的要求

;勇争一流，努力取得标兵单位创建新成果》的纪录片，抽查了辖区内零售户进行检查。同时按照《全省县级烟草专卖局标兵单位评价细则》，本着公平公正、实事求是的原则

标兵单位创建工作。　　检查组本着公平公正、客观真实、全面评价的原则，按照《全省县级烟草专卖局标兵单位评价细则》，通过听取汇报、查阅资料、查看现场、座谈交流、随机暗访等方式

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