烟草在线—吸烟有害健康！

根据双方实力的强弱而变化的，像可口可乐这样的大品牌，家乐福可不收其费用。但大部分中小品牌虽然利润不高，却是家乐福盘剥的主力军。　　这种家乐福在欧洲并不

企业品牌都有欠缺，他们更愿意相信“大品牌”背书下的产品，很难以一二线市场上的“性价比”来判别什么样的产品才是自己需求的，他们并不在乎具体某种型号、配置或者技术

;唯有源头活水来”，终端就是源头，就是活水。　　终端是品牌培育的前端。说2011年中国烟草将进入“暗黑”时代，对于矢志要建立“532”“461”卷烟大品牌

要有所突破；培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中4个超过600亿元、1个超过1000亿元。“532”和“461”品牌发展规划的制定为中国烟草大品牌的发展指明了方向

。　　源自“印象烟庄”的“云烟（大重九）” 　　“云烟”，这是中国烟草品牌竞争格局中相当少见的规模优势与效益优势兼备的大品牌。2011年下半年，

，烟草行业目前所说的协同营销主要就是指垂直协同营销，即工业企业和商业企业联手，以打造“大市场”，培育“大品牌”为工作目标，从而实现双赢

的“高端档次”品牌的“耀眼光环”正在逐步退色，其在他们心目中的“高端身份”也不再像以往那么强烈。如中国烟草一类烟市场销量排名前五大品牌中，除了“中华”这个品牌（

。　　零售客户：李树荣　　观点：大品牌，质量佳　　不管做什么生意，选对商品才能把生意做得得心应手。特别是对于那些并非处于繁华路段的零售店

，拉动零售价格的稳定。　　　　三是建立新型的工商关系。大品牌、大企业决定了品牌的售中度越来越高，重点企业的竞争优势越来越明显，原有的工商关系将被

“532”和“461”品牌发展规划提出过后，一场角逐“532”和“461”大品牌阵营的升级赛悄然拉开了帷幕，而敢为人先的湖北中烟同样也是与时俱进，在紧紧响应

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