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  • 自律互助,给零售户带来了什么?

    的新品培育能力有了很大的提高,学会了如何根据自家店铺的实际情况合理订烟。以前对客户经理推荐的新品烟我充满了抵触心理,现在,看到有价格、口味合适的新品烟投放
  • 浅谈重点品牌培育策略

    好“两支队伍”的培训工作,做好品牌宣传。首先客户经理要掌握品牌规格信息,向零售客户宣传特点、卖点等相关品牌信息。同时根据卷烟品牌定位,建议客户逢婚丧嫁娶、侬垌圩日
  • 面对新品生命周期短的几点思考

    为会下雨”式的判断,就下结论。之前我就遇到过这样的事情,某客户经理为了出成绩,听到少数几个烟民说到某品牌如果在某价位段有烟卖就好了,然后就跟领导汇报
  • 如何更好的分解团队目标?

    长期目标的实现。对重点培育品牌及新品:根据发展趋势及维护措施安排制定一个较长期限的规划,避免客户经理冲量、压货、未正确选择目标客户影响品牌成长。可设置双重目标:
  • 做实“三个到位” 实现卷烟精准营销

    。其次,就是多渠道、多种方式进行收集信息,建立档案,成立数据库。一是通过客户经理平时的工作积累,一户一户的调查摸底,进行调研
  • 专销协同之我见

    ;建立“日碰头、周对话、月例会”的常态联席沟通机制,强化专销协同的无缝衔接,促进协同意识的提升。在客户经理和专卖管理员之间形成“日碰头”的问题反馈机制,对双方
  • 过年

    维护好,管理烟柜的服务员也是让专门请客户经理培训过的,所以大家在这里卖烟都放心愉悦。   李旨轶说今年过年他也是回不了家,但一有时间肯定要飞奔回家跟家人团聚
  • 我的卷烟零售故事

    ;本来想提前关门来着,后来我一想,我正规卖烟我怕谁啊,然后我就拿出手机将刚刚的遭遇发到自律互助小组群里,并告知客户经理和市管员,让
  • 十年间公交企业内关于吸烟方面的巨大变化

    对烟草的负面看法。在这里我要感谢门头沟烟草公司和我的客户经理高乐森,是他们一直鼓励我指导我进步,同时我也感谢烟草在线的烟小蜜,烟小悠还有编辑大哥对我的认可
  • 浅谈农村零售“转型升级”之路

    摆宴者。并在完成一定交易额后给予他一定的提成。中国自古以来就是人情社会,人情练达者得天下。通过这些乡村厨师的宣传也可以促成一定的效果。   2、与客户经理多加沟通、联系,