烟草在线—吸烟有害健康！

引导到实现降本增效项目重点突破和关键指标快速提升等关键问题上，与企业中心工作的核心任务紧密结合，将精益管理理念真正转化为实际效益。要取得精益管理工作成效，

安全环保、技术创新、市场销售、降本增效、管理挖潜等方面成效显著。　　会议对下一阶段工作提出明确要求：一要毫不动摇坚持“安全是生命线，环保是生存线”的双线意识，

使命，紧紧围绕打造“全面精益管理企业”目标，把做好思想政治工作作为企业管理的重中之重，夯实业务根基，狠抓严格规范，注重降本增效。领导班子落实

，不断积累，烟叶质量大幅度提高，降本增效成果凸显，K326评吸质量得到工业企业的高度评价。　　针对烟叶收购工作，会议强调

，促进烟农减损提质增效；要加强烟农合作社建设，促进减工降本增效；要充分利用烟叶生产基础设施，拓宽烟农增收渠道。六要加强组织领导，

“三个体系”建设，着力在卷烟打假打私和烟叶烟丝市场整治中抢市场、要销量、上结构、增效益。五是要降本增效。要坚持不懈推进企业改革创新，着力在推进精细化、精益化管理中控费用

”、“七源改善”、“一页式改善”等进行展示，达到了激发员工改善热情、创造更大改善价值的目的。　　四是做好班组自主培训。积极引导各班组围绕降本增效、设备保养及规范操作、安全生产、党性修养

;充分发挥定额费用管理在生产经营管理中的管控作用，实现企业降本增效目的。　　三是做好烟叶收购资金转账支付准备工作。成立分公司烟叶收购资金转账支付工作小组及办公纸，制订

%，每年节约车辆往返费用4万余元。　　下一步，淄博市局（公司）将牢牢把握“降本增效精益管理是内功”的基本定位，瞄准“抓基层、打基础

二等奖和三等奖的好成绩。制定印发了《2016年精益管理降本增效实施方案》，深挖成本费用节支增效潜力，谋求企业增长新动力。不断完善企业管理制度体系，优化考评指标

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