烟草在线—吸烟有害健康！

成学，与他们谈烤烟种植、拉家常，把慰问金送到他们手中，并表示代表省烟科院、省质检站全体干部职工看望他们，勉励他们种好烤烟，保重身体

，为这部分零售客户提供谈认识、讲心得的平台，以实例调动其他零售客户自觉维护店面形象的主动性，积极改善现状，提升零售终端形象。

高效的烟草企业团队呢？笔者谈以下几点看法：　　（一）烟草企业要明确团队目标。烟草企业建立销售团队的目的是什么，这个团队要完成怎样

，各支委委员带头对照检查，直奔主题，不兜圈子，谈表现，举例子，挖根子、明责任，而面对普通党员的批评

，材料全，查找问题准，剖析透彻，努力方向和改进措施明确到位，敢于批评与自我批评，做到“谈开谈透”，实现了沟通思想

《党章》、《中国共产党党史》、《党员读本》、《论群众路线》、《廉政教育》等读本，读廉文、思廉政、谈思想，使得全体党员干部员工从读书中进一步得以思考与启示，警示

（营销部）领导班子谈心交心活动，确保各县在召开专题民主生活会前，把问题谈开，把思想谈深，进一步消除隔阂，增进共识

，深入开展“四必谈”，高标准抓好专题组织生活会的各项督导工作。三是全面审核，严格把关。坚持“层层把关、分级负责”原则，按照“五看”要求

各支部开展交心谈心，真正把问题谈开，思想谈通。三是要直接参加督导支部组织生活会，对没有“辣味”，不能触及问题，打太极、兜圈子

用力，推动不适用烟叶处理工作全面展开。　　一是“抓”政策宣贯，自烟叶生产工作开展以来，该公司逢会必讲政策，逢人必谈标准，采取公司站

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