烟草在线—吸烟有害健康！

激励，是指激发人的动机的心理过程。从激励的概念我们不难看出，激励的过程是通过组织设计适当的外部奖酬形式和工作环境，并以一定的行为规范和惩罚性措施来促使成员个人

，以人的行为规范实现设备的程序化、制度化、科学化管理。我们可从制度着手，建立和完善如“设备安全操作规程”、“设备维护保养规定”、“重点设备管理办法”、“标志标识管理要求

“阳光心态”教育、“大下访”、“文化故事大讲堂”、道德礼仪行为规范教育、团队拓展训练、全员读书、巡回演讲等活动，不断加强员工教育培训，努力把“两个至上”和“五种意识”植根于

，并为社会和大众熟知、认可。烟草员工行为规范已经颁布并推行，在此过程中，需要烟草全员一起努力，上下同心，改变积习，创新

员工所共享的安全价值观念、安全意识、安全目标和行为规范组成的统一体。它作为一个企业软实力构件，与现代安全管理理论体系一道，构筑起了企业安全生产管理的高楼大厦，

行为规范、团队协作精神得到了进一步加强。

，将目标与长远规划结合起来，用战略的思考紧密的联系起来。通过不断地培训与开发，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使其能够自觉地按

考核评价“四统一”为特征的打假破网体系、市场监管体系、专卖管理服务体系，形成责权明确、行为规范、监督有效、保障有力的专卖管理新格局，为“卷烟上水平”工作目标的有效落实提供

。注重员工正确价值观、人生观、正气观和行为规范的培养，通过开展文明单位创建活动，传唱《感恩》，制作宣传展板，举办以“大成”文化为主题的各类竞赛及

和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化对企业发展的促进作用毋庸置疑，已经得到了各行各业的高度重视，烟草行业也不例外

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