烟草在线—吸烟有害健康！

，形成一支以主要负责人为主，有专人负责，业务熟练、工作高效、相对稳定的对标队伍。　　二是制定计划，树立标杆。从战略规划、目标确定、组织保障、指标体系

、服务、队伍五个现代化。　　在实现营销现代化方面，逐步形成公平竞争的市场环境，规范、可控、高效、利益共享的息县卷烟市场体系；基本建成工商一体、互动营销

构建廉政文化价值、教育、制度、监督、保障五大体系，努力塑造良好企业形象。　　理念先行，形成了科学的廉政文化价值体系。廉政文化是以廉政为思想内涵，以一系列

”效能监察。　　一是创新效能监察工作思路，为“一线工作法”提供坚强保证。要求客户经理、市管员、送货员务必在规范前提下做好客户服务工作，形成服务在一线做细，

，差异化划分牵头、组织、参与、监督等职责职能，落实“一岗双责”责任制，把安全生产责任覆盖到生产经营活动的全方位、全过程，形成完整、清晰的责任链条

。宣威烟草充分挖掘烟叶生产特色，将烟草文化、自然资源、特色烟叶等元素融入烟草高端品牌建设，形成宣威烟叶高端品牌形象。围绕“熊猫”“中华”“云烟”等特色卷烟品牌，

，倾听客户声音，了解客户心声；同时查找在终端建设方面存在的短板和弱项，形成问题清单，及时反馈给营销人员。三是增强脑力，着力

建设和安全生产工作电视电话会议的相关内容，分层、分级、分部门进行学习，确保不落一人，学习内容传达至每位员工，在思想上形成统一，营造

局（分公司）明确范围，加强可经营性烟叶生产基础设施设备使用和管护监督管理。《师宗县烟草补贴形成的可经营性烟叶生产基础设施设备使用和管护监督管理办法（试行

培训、视频讲解、现场指导、经验分享、观摩取经等形式进行政策宣贯、驻店管理、终端概念形成等一系列理念输入，从店铺管理、库存管理、盈利提升、成本控制、销售便捷等方面促使客户形成终端概念

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