烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升采购效率。《实施方案》以公司采购规范管理工作为基本原则，按照营销工作高质量发展总体要求，明确了采购责任主体、工作内容和项目推进时间，有效提高和推动

重点环节的日常监管，切实履行主体监督责任，做到检查内容全面、重点突出，找准、点透不规范经营问题和管理监督风险隐患。开展走访调研，摸清市场真实状况

;确定种植面积，确保预留烟地实、种植株数足。痕迹管理，信息精准。烟技员做好烟地信息插牌定界工作，牌子上清晰显示种植主体、烟地编号、移栽株数等，为

操作。精心做好队伍建设。大力培养一支理念新、技术硬的烟叶技术员队伍；培育一批懂技术、善经营、业务精的职业化烟农队伍；培训一批专业化服务队伍，实现烟叶生产主体专业化。

，坚持以高尚道德砥砺品格，坚持以警示教育筑牢底线，并细化了十一项具体措施，明确规定了每项措施的主要内容、责任主体和职责分工，绘制出

;一是督促做好园区、入库物资和车辆的定期消杀，强化人员疫情防护意识，防止疫情大面积传播造成人员严重缺位、物流环节断链等情况发生。二是严格落实各相关单位、部门安全主体责任

”的要求，对规划区内出现种植非烟作物的及时进行劝导、制止、必要时组织清除。新型主体参与，发展壮大集体经济以村办公司为新型主体参与烤烟种植全过程。以三义社区为试点，

实际，科学优化育苗棚布局，合理计划育苗数量；明确主体责任和操作技术规范、流程，确保技术保障到位，科学、规范展开2023年育苗工作

、操作工4个主体，培训、执行、检查3个步骤，构建起立体化设备管理模型，卷包设备运行效率不断提升。下一步，常德卷烟厂将再接再厉，不断

执法检查，整顿辖区卷烟零售市场，压实各主体管理监督职责，提升市场监管质效。

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