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  • 众志成诚战疫情 河南烟草商业在行动

    , 加强对人员聚集和流动的管控,严格控制人员出差。近期准备召开的各类会议要改为电视电话会议或延期举行,电视电话会议要严控规模,做好防控措施。要引导
  • 关营这一年 詹斌这一年

    千亩烤烟连片,像今年这种规模的还是头一次”,烟农李兴龙心中油然而生的是那种满满的自豪感。詹斌联系合作社调集大型机耕设备8台,仅用时10天就全部完成机耕和理墒
  • 卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型

    ;发挥其服务客户、引导消费的作用;深化小规模、互动式客户培训,利用小组平台,有针对性的开展现场观摩和零售户现身说法,提高客户经营水平。   第三
  • 2020年全国烟草工作会议上的“风向标”,你关注了么?

    从“规模扩张”向“结构升级”奋进。要通过市场培育,不断引领卷烟消费趋势,用终端建设引领卷烟销售。   作为一名零售户,在平时的经营中要做到两点:
  • 推进智能制造 培育发展新动能

    ;需要全系统全价值链的打通与整合,将以前大规模制造时代串联的相关方整合形成并联序列,与终端消费者互联,从而打通整个价值链,初步形成高效运转的消费
  • 平静中的波澜壮阔

    ;能够了解到各自的成绩和角度。面对“136”、“345”的压力和诱惑,有的品牌选择了加快一、二类烟规模化的步伐,有的品牌选择越过二类烟甚至普一类烟以价值换空间。   特别值得
  • 当前推进新余烟草高质量发展的初探

    增速”、发展重点从“规模扩张”转向“结构优化”、发展方式从“外延粗放”转向“内涵集约”,真正实现行业发展从“有没有”转向“好不好”。因此,烟草企业高质量发展主要体现在
  • 擦亮企业实力名片 重庆中烟以品牌建设助推高质量发展纪实

    、奋力奔跑”的“追赶者”特质。   从组建之初“基本没有产品、基本没有品牌、基本没有川渝以外规模市场”的困境,到如今产品体系日益完善、品牌状态持续向好、结构效益持续提升,重庆
  • 磨砺精兵 护航发展

    等涉烟违法犯罪行为滋生。随着“互联网+专卖”的不断推进与“放管服”改革的进一步深化,淮南市烟草专卖局专卖管理工作面临着由速度规模型向质量效益型转变的机遇和挑战。   “要实现专卖
  • 谋势·聚识·求实

    部门开展联合打击,防止制假走私活动形成规模。同时,进一步提高日常涉烟情报线索的收集、分析能力,特别是提高以案找案、并案分析、由点到线、由线到面的综合分析能力