烟草在线—吸烟有害健康！

，同时也提出了解决问题的建议，效果很好，保障了全省生产经营业务的顺利开展。他强调，一要认清形势，切实增强做好安全工作的紧迫感和责任感

，解决问题找重点。在整改的过程中，不是没有规划的去做，而是找出重点原因所在，解决了重点原因，其他的也就迎刃而解。　　四是推心置腹

推进落实整改、专项整治、建章立制各项工作，确保教育实践活动取得实效。　　二是要坚持把解决问题作为出发点和落脚点，紧盯“四风”顽瘴痼疾，集中力量深化专项整治

业态的零售户销售卷烟数量和规格的特点，制定相适应的卷烟营销策略，在卷烟品牌选择、进货量和结构布局等方面提供相应的经营建议，提高零售户在实际销售中解决问题的能力。

研究新形势，提出新举措，切实把学习成效转化为解决问题的实际能力，形成学以致用、学用相长的良性循环。

的意见和建议，达到分析问题、解决问题、提高工作质量的目的。　　其次是例会内容的改革。在例会内容上，主要是客户经理论坛的主题要与自己实际工作联系，选题要小

、解决问题作为活动的关键，通过“敞开门、请过来、走下去”，以诚恳的态度，顺畅的渠道，灵活的方式，采取挂点调研、座谈走访、问卷调查和结对

，开展分析研讨，初步确定了合理化建议题目，并根据题目，提出了拟解决问题的办法措施，经单位内部评审后，初步形成可操作的合理化建议

会取得圆满成功，基本实现了“提升形象、构建模式、锻炼队伍、解决问题”的工作目标。二是“控制总量、提高质量、优化结构、彰显特色、构建模式、增加效益”的年度工作要求得到较好的落实。三是取得

，更不愿主动查找自身存在的问题，这些做法只会拖慢企业发展与进步的脚步。只有主动发现问题、正视问题、敢于担当、开动脑筋、解决问题，才能真正提升企业管理水平。要动员相关

烟业智汇