烟草在线—吸烟有害健康！

积极持续向消费者推荐新品，指导零售客户突出新品主题陈列，扩大新品在消费者中的印象，提高动销率。　　四是服务跟进，提升品牌再购率。要求客户经理指导

销量任务。特别是要把天等辖区周边市场卷烟营销策略谋划好，保证周边市场的需求。　　二是现代终端建设工作要着力打造现代终端示范户，指导客户做好卷烟陈列、店面改造、货物堆放

，做到全面准确、货签对应，纳入月度客户经理业绩考核，确保在规定时间内落实此项工作。　　三是严把“效果关”。客户经理要借这次明码标价工作契机指导客户对新增品规和价格

开展价格标签的更换维护工作，做到全面准确、货签对应，确保在规定时间内完成任务。　　　三是强化“指导关”。客户经理要指导客户对新增品规和价格变动品规标价签的补充、更换

敞开式服务模式，通过市场走访、现场指导、客户联系卡等方法来提高服务质量；不断创新服务内容，全方位延伸“与客户共创成功”内涵。　　规范执法行为。牢固树立“忠于

卷烟库存，调整销售结构、辩别真假烟等各项服务。　　二是把握时机加强品牌培育。充分利用传统节日、各区域特色活动，指导客户抢抓机遇积极培育品牌，有针对性地做好

客户经理评优活动，奖优罚劣充分调动起营销人员工作的积极性与主动性，营造比学赶超的良好氛围。　　三是抓好客户赢利水平提升。指导客户制定合理的购销计划，避免在日常

，通过做实提税顺价宣传指导、客户库存结构优化指导、卷烟出样陈列指导，客户需求切实解决等工作，发挥卷烟市场价格监控和督导作用，着力提高客户依存度、配合

卷烟市场状态。　　三是严把“服务指导”关。加强与客户互动，积极上门开展个性化服务，细分消费市场，悉心指导客户合理库存，信息采集、现代终端价格签

更换执行到位，确保卷烟明码标价工作的有序开展。　　二是加强经营指导。根据新实施的零售指导价格，指导客户合理制定卷烟购进计划，科学安排卷烟库存，

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