烟草在线—吸烟有害健康！

，通过制作6S标准展板以及各种标识、安全警示牌，制定“安全责任书”等系列措施，实现安全管理可视化。在此基础上，分厂组织技术骨干，结合生产操

，促进6S管理上水平，推进各项工作再上新台阶，努力把汉中卷烟厂建设成为管理一流的现代化企业；三是要求广大职工在新的办公环境里精神更加饱满

的6I为目标，按照SOON模式、查漏补缺，运用采购6S闭环管理、6H等管理手段，通过明确采购方式、集成管理制度、深挖采购流程，进一步完善了精益

。六是加强烤房群“6S”现场管理，强化烤后烟叶保管指导，确保烟农利益不会受损。同时，该局（分公司）对“六个方面”的工作成立督查小组

现场管理。以“7S”现场管理为主线，狠抓卷烟仓储、分拣、配送三个现场，采取监控提醒、曝光通报等方式，纠正员工不良操作习惯和不安全行为；以安全

凤冈县局（分公司）6S管理实施细则严格执行，确保安全工作零事故；四是务必坚持按国家局“五条纪律、七条要求”和省局“十条纪律”严格执行，

凤冈县局（分公司）6S管理实施细则严格执行，确保安全工作零事故；四是务必坚持按国家局“五条纪律、七条要求”和省局“十条纪律”严格执行，

以及群众性改善建议的发动落实情况，7S现场管理规范运行情况，QC小组活动开展情况及取得成果，精益课题（改善）实施情况及成果等。通过先

。　　三是落实检修作业规范。检修过程中，现场检修人员结合安全管理、TnPM设备管理、6S管理要求，认真落实检修前后及过程中的危险控制、检修规范操作和物料工具的定置摆放以及现场

，提高经济运行质量和效益、增强竞争力。　　四是狠抓创新形式，强化基础管理工作。树立新思维、新观念，着力推进精益管理和“6S”现场管理，努力做好

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