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保障了卷烟生产的有序开展，使得基地生产关键技术到位率达95%以上，所种烟叶片片优质可用，实现了省内所有基地站点直调、全国基地全等级调拨。深化定制生产，
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，建立起集运输公司驾驶员、州(市)公司、复烤厂三位一体的数字生态服务平台。驾驶员关注云南复烤数字生态服务平台微信公众号后，在烟站开出调拨单据时，就能立即在手机微
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、烘烤、收购、调拨等卷烟生产前端的全过程、全环节的基础数据联通，以移动端为载体，实现对烟叶生产、收购、调拨的信息化便捷管理。七是全力以赴营造企业风清气正良好政治生态。要切实把
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心头, 记忆忧新, 浮想联翩, 难以忘怀。重拾记忆 挥洒青春甘奉献初到烟草公司, 从事的第一个工作岗位, 是一名卷烟销售外采业务员。当初, 除了常驻南阳卷烟厂,负责卷烟计划调拨外, 还肩负着“两广
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市场有序运行。同时，创新实施商业自提货源调拨模式，保证货源供应。在今年2月疫情防控最严峻的时期，四川烟草商业系统通过商业自提货源调拨模式，从湖北中
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报告需提报省局（公司）销售管理处备案。
4.每年对上市两年以上的品牌规格进行测评。
5.一类卷烟中含税调拨价117元/200支—171元/200支，
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紧密配合，面向全国市场做到“谋划早、滚动频、调拨精、沟通勤”，在需求环节三天一轮开展滚动预测，在物流环节采用公铁联运“速配快达”，努力实现基于存销比
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基地烟叶与卷烟品牌紧密合作程度。推动全收全调，与江苏省、贵州省、河南省的3家工业企业协调，在大方、威宁等6个基地单元收购调拨烟叶25.5万担，占全市调拨量的22
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湖北中烟调拨、加工原烟10.53万担，挑选烟叶3.6万担，产出片烟1.67万箱，出片率64.02%（含小片率），自然
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的收购数量、调拨数量和库存数量，做到烟叶收购日清日结，既提高了烟叶收购小等级的精准管理水平，又为提高烟叶收购调拨管理水平夯实了基础。
二是在健全机制上下
