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，认真落实各项内部监督管理工作制度，做好对部门的监督管理工作。四是强化吉水县局监督考核措施。增强全员责任意识，将两员业绩与岗位过程化考核相结合，实行目标

。　　一是着力把握提高素质这个根本，倡导优良学习之风。重点加强对政治理论、专卖法律法规、营销服务技能等内容的学习，将学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩

;针对自查出的问题，查找原因，并围绕健全组织体系、建设骨干队伍、完善服务场所、创新服务载体、健全制度机制、提升服务业绩等方面，有针对性地提出下一步改进措施

驱动，同心致力于“精益制造、精效管理”，砥砺奋起、克难奋进，举全厂之力推动分厂持续健康发展，努力创造更优业绩。

症结所在。二是针对存在问题和原因、症结，重点围绕健全组织体系、建设骨干队伍、完善服务场所、创新服务形体、健全制度机制、提升服务业绩等方面，有针对性地提出下一步改进和加强服务型

前辈的牺牲奉献精神，激发爱国主义情怀。同时，回顾金口河烟草的发展历程，追忆已故老领导的奋斗业绩和辛劳付出，引导员工珍惜现在良好的发展环境

和工作业绩作为评先选优的依据，推进我局党风廉政建设和反腐败工作。　　三、加强监督检查，积极探索监督检查新渠道。根据我局自身实际情况，在逐步完善依托办公监督

“黄金叶”品牌的上柜出样，突出重点，增强视觉效果，以吸引消费者的注意力。　　五是加大考核力度，将黄金叶品牌培育列入工作业绩考核，明确

;严以自律，加强学习，提升素质，努力在新的工作岗位上创造新的业绩，不辜负组织的信任和重托。　　此次，2位新提任干部还进行了廉政

　　烟草在线梧州消息　　为进一步改进和提升企业绩效管理，提高部门和员工工作效率、质量，促进和规范各项工作开展，确保企业经营管理目标的实现，

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