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  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    ,着力解决市场管理存在的资源浪费问题,推动整个市场管理工作向纵深发展。特别是针对常规式的烟草专卖执法检查,我们基层烟草专卖管理部门可以考虑采取定期检查与随机抽查等方式
  • 守法经营 客我双赢

    的,不可粗心大意,视为儿戏。一旦许可证出现问题,就影响到正常经营。比如转让许可证,搬迁店址,就会被责令停业整顿,若在规定期
  • 人生出格事

    一条要“实行亲属回避,岗位定期调整”,结果触怒了主要领导,被从副科级岗位上拿掉了。我不知道这种事,是出格呢,还是当时的领导出格呢
  • 新形势下,如何开展地产卷烟培育

    ,卷烟销售达到利益最大化,同时定期进行评估工作。以国家局市场化取向改革中品类划分标准开展品类管理,不仅可以增加销售额、降低库存,而且可使其内部管理及
  • 县级局加强服务型党组织建设的几点思考

    落实,同时考评,同时总结。二是要突出“合力”。适应当前行业发展新形势,做到党政、党群、党团合力,定期进行职工思想状态分析,采取温情
  • 论客户盈利工程建设

    守信;定期组织联合整治活动,会同工商、公安等部门在重点时段针对重点区域、重点客户开展专项整治,同时要加强对无证户的整顿管理,促进无证户的关停并转
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    守信;定期组织联合整治活动,会同工商、公安等部门在重点时段针对重点区域、重点客户开展专项整治,同时要加强对无证户的整顿管理,促进无证户的关停并转
  • 客户经理:传递正能量,营销上台阶

    ,先进带动后劲,从而培育积极向上,努力拼搏的精神,这也是一种正能量的最佳体现!   笔者认为,客户经理要不定期
  • 山东青岛市局:践行“两个至上” 打造金色品质

    基层党组织建设的基础上,该局(公司)党委面向烟农、零售客户、职工群众架起三座“连心桥”。架起服务烟农的“连心桥”。各烟站党小组定期开展烟叶生产“大讲堂
  • 浅谈卷烟市场信息采集方式与应用

    监测的基本步骤可以分为三个阶段:第一阶段是按照零售客户的分类情况拟定抽样规则由系统抽取市场调查客户样本。第二阶段是由信息采集员定期采集市场信息。信息采集员通过日常入户拜访或电话拜访、零售