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朗(化名)看来，如何开拓市场是电子烟尾部玩家的的迫切需求。“这些市场竞争力较为薄弱的中小电子烟企业，要想发展得更好，首要任务是开拓市场。”电子烟的制造门槛相对
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的保障机制 近年来，全国烟草专卖零售许可证数量增长较快。为指导各地烟草专卖局科学精准制定零售点合理布局方案，保持零售户数量合理稳定，防止零售户无序过度竞争
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，鼓励在已知形态、视线范围以外的创造、创新，同时为加强电子烟管理打下了伏笔。9 「十九字」要求：深化改革的任务书、路线图「完善烟草专卖专营体制、构建适度竞争
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范围以外的创造、创新，同时为加强电子烟管理打下了伏笔。 9、“十九字”要求：深化改革的任务书、路线图 “完善烟草专卖专营体制、构建适度竞争新机制”，这是
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市场竞争和享受财政资金补助等政策扶持。 第二十五条 在卷烟营销策略制定过程中，要按照“发展诚信户、帮扶贫困户、控制违规户、打击违法户、清理虚假户”的措施，以卷烟零售户诚信互助
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条件成熟后,汽车却没有立刻被推广。究其原因,当然有公众需要适应的缘故,但更重要的问题是,汽车当时有个强大的竞争对手:马车。在当时的伦敦、纽约等大都市,马车行业已经形成了一套庞大的产业体系。据统计,当时仅伦敦
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户数量合理稳定，防止零售户无序过度竞争，《实施细则》新增了四条与零售点合理布局管理有关的条文，将该方面的要求加以明确。 《实施细则》规定了零售点合理布局规划
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的信任，就要始终如一地做到诚实守信，价格公道，不跟风，不盲从。只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 三、出尔反尔
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敏指出：未来企业的核心竞争力一定是企业的价值顾客有多少，顾客价值有多高。 要想实现这一转换，重点是理念的转换。企业需要彻底转换传统的零售经营理念。 在模式
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菲利斯市的市长，正是他将巴西的第一条铁路吊桥一手建成。1950年后，巴西的雪茄制造业竞争日益激烈，但种植烟叶的农民大都愿将烟草交给丹纳曼公司，因为
