烟草在线—吸烟有害健康！

提升客户拜访工作质量。　　四是抓订单，促进度。要求客户经理做到“订货前提醒到位，订货中跟踪到位，未订货客户回访到位”，通过“三到位”措施

核查，保证零售户自主订货；加强疑似代订货监管，坚决杜绝和及时解决内部人员冒用零售户订货账号做单、改单的问题。　　三是加强队伍建设，提升内管队伍素质

，主动作为。当前未完成销量6287箱，按照23个订货周期、92个订货日测算，日平均订货量68.33箱，基于当前市场存销比数据及测算出的年度卷烟

;并定期通报；二是开展关于规范经营的培训，加深员工对严格规范重要性的认识，将严格规范经营上升到“生命线”的高度。　　严格“订货关”，强化职责

;定期进行品牌评价，建立和完善品牌进退机制。　　完善订货流程，进一步优化结算和配送方式。做好订货周期的合理设计，提供多种订货方式供客户自主选择。从资金

经营行为。　　四是注重实地走访。通过内部专卖管理监督综合监管系统和V6卷烟营销系统的访销订单明细表、客户订单、客户单体分析、商品单品牌分析等工具核实客户销售，并以电话订货录音回放、电话

拜访。督促营销人员加大节前拜访频率和力度，加强与客户的沟通交流和订货指导工作，切实把节后第一周（正月初四开始订货）的访销日程、货源信息、投放策略向

。　　三是强化服务。积极服务好客户需求的同时加强客户订货指导工作，在订货前帮助客户谋划购进，货款结算时及时做好客户存款提醒，确保订货成功率和结算成功率

。营销人员针对制定的各项策略与“春节”前后的订货时间，加大向客户的宣传力度。营销人员放弃休息日，通过实地走访，电访拜访等形式进行宣传，确保每一位

，确保订货到位。按照“日监控”的方式，实施客户订单监控，保证客户能及时订货、及时存款、及时取货，并能根据自己的销售能力拿走当日的货源，保证

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