烟草在线—吸烟有害健康！

标准不断完善。各部门6S管理标准、设备自主维护基准、检维修策略方案等得到了进一步完善。二是现场目视化水平逐步提升。物品五定、设备维护目视化、现场管理看板等在原有基础上，又有一定进步。三是

部门坚持每日巡查制，狠抓安全责任制的落实与考核；借助6S现场管理平台，对危险性较大的设备、场所、消防以及用电安全等进行重点排查，及时维护和保养

，从烟叶预检编码、检验定级、解码过磅到烟叶仓储等主要环节了解烟叶收购流程、现场管理及烟叶收购质量，调研组认为，南雄市局（公司）收购

等领导陪同下，来到徐州卷烟厂考察调研设备管理工作。　　王崇光一行深入车间现场，仔细考察了设备的运行状况，听取了企业生产经营、现场管理和技术改造等方面

的安全管理信息化系统，开展了“5S”现场管理、“六源”查找、“STOP”观察等全方位的危险因素识别、隐患排查治理工作，自主开发创建了安全前行指标体系、安全金字塔管理方案

基建设项目的现场管理、档案资料、资金管理等方面进行了检查。检查项目包括：沟渠27条、水池5口、机耕道8条、管网2条。验收抽查比例达20%。通过检查，验收组一致认为

耳闻南纤的管理很出色，此次初步评审确实名不虚传，尤其是设备保养、现场管理给评审组留下深刻的印象，公司管理状况已完全达到日本本土的大赛璐两家工厂的水平

等九项管理作为提高效益、增强企业活力的中心，采取了集权管理和分权管理相结合的方式，做到了职责明确、定时审计。　　以提高产品质量为重点，抓现场管理。导入6S

川渝公司安全工作领导高度重视，管理规范，绵阳分厂成绩突出，主要表现在以下几方面：现场管理细致、措施方法得当；“安全五员”活动、“百

，进一步完善安全管理制度，强化现场安全管理，促进企业实现安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化。　　开展一次警示教育活动。以安全事故案例为教材

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