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”工作法系统的落地运行。一是准备部署工作。各单位要根据部署安排的时间表，科学排定工作计划，精心组织环境准备、分析要素筛选、文书模板梳理、工作职责明确等工作，为

，制定了切实可行的实施方案和工作计划由一把手亲自负责，全员参与，以吴起、宝塔、黄陵为重点建设单位，“北部、中部、南部”全市联动，统一

“六禁一控”要求纳入对各直属单位的年度业绩考核，健全规范管理的约束机制，2014年又将建立健全“六禁一控”管理制度及其运作机制列入2014年规范管理工作计划，

;认真制定第三环节督导工作计划，深入到各直属单位及其下属单位开展督导工作。

，工作计划看执行，过程控制看预警，评估改进看排名，进一步提高队伍素质，提升管理水平。通过召开周例会、专销结合会，市场部以“五个

情况，以及整改落实、建章立制环节工作计划。　　会议肯定了5家直属企业教育实践活动开展以来取得的实效。他指出，各单位自第二批教育实践活动开展以来，能够

了详实的工作方案，成立了实施小组。在运维例会上与各系统运维人员反复沟通落实，并通过内网发布公告，及时将工作计划和安排告知各相关人员。在正式实施前，

、完善准备，其主要标准应该是满足实用、符合实际、达到实效。未遂事故为应急演练提供了借鉴。要以未遂事故做为蓝本，开展好班组的应急事故演练。要注意把班组安全工作计划中的应急事故演练

汇报8月21日全省系统纪检组长约谈会议精神。纪检监察部门负责人就上半年党风廉政建设和反腐败工作情况及下半年工作计划做专题汇报。　　会议要求，要坚决贯彻全省系统纪检组长约谈会议精神

，并汇报了各组下一步的工作计划。该厂分管领导在会上肯定了各个专题组的各项工作，指出了各组推进工作中存在的不足。会议强调，精益管理是行业、公司的一项重要工作

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