烟草在线—吸烟有害健康！

项考核整体运行情况进行了汇报，并要求相关部门认真配合检查，虚心学习，查找不足。会议结束后，检查组在企业管理办公室、技术监督科、设备管理科、生产

”，达到自省、自警、规范企业管理的目的。　　三是注重自查成果，边整边改“步步为营”。要求不等不靠，认真抓好整改措施落实。对具备整改条件的问题，要集中时间

抓好四项工作：坚定不移抓好经营销售、市场监管、企业管理、安全稳定四项工作，落实责任、加强考核，确保年度目标任务完成。

不走过场，取得成效。一是注重理论学习。相关部门就公司概况、人力资源改革与薪酬管理、专卖法律知识、企业管理与企业文化、职业健康安全等内容进行了讲授，新进大学生对凉山烟草

教育培训，同时进一步梳理企业管理与标准化规范之间的差距，认真查找日常安全管理中存在的薄弱环节，为安全生产标准化建设上水平奠定更加扎实的基础。

专业教育培训机构多次衔接，立足实际，制定实施。　　二、创新模式，体验企业管理流程。州局（公司）人劳科聘请相关专业领域机构老师

）将认真落实国家局提出的“追赶现代企业管理的新趋势”的目标要求，以推进精益管理为重点，以质量管理小组活动为抓手，进一步调动一线员工参与质量改进

，保持良好状态，不断提升经济运行质量；规范行政执法，加强内部监管，不断提升依法行政水平；规范企业管理，推进

”等相关要求，我局与全体营销员工签订了《两烟经营明示承诺书》，　明示承诺的内容包括遵守法律法规和行业经营管理、企业管理等规定，此举明确了违约责任，

形式，调动员工创新争优的工作热情，激发创新的内生动力。　　三是突出发展是硬道理，完善工作体系。重点狠抓专卖监管、客服营销和企业管理，进一步推进打假破网

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