烟草在线—吸烟有害健康！

基层组织储备和培育优秀人才力量。　　各种类型的人才是基层组织作用发挥的依靠力量和中坚力量，特别是基层组织需要拥有复合型和综合型人才队伍。只有这样，才能确保整个卷烟经营企业

;在确保主业稳步推进的前提下，不妨从第三产业着手，试着“挖一口属于自己的井”。最后，要更加注重队伍创新。人才队伍是最根本的生力军。没有良好的人才队伍

集群平台的形成，也吸引了大量的科技人才，形成了由多样化创新个体构成的创新人才队伍。创新组件内部必然是依靠创新个体的智力与行为产生成果。黄鹤楼科技园在构建人才队伍时重点考虑其

人才队伍素质。人才的问题是技术发展的根本问题，这几年烟机工业技术人才队伍迅速发展壮大，但是针对超高速重大专项下一阶段开展的需要，必须在人才队伍的壮大和素质提升

”征集工作长效机制，在课题组、项目组、QC小组等方面积极探索等。对此，笔者认为至少要做好“两个抓”：一要在优化两支人才队伍上下气力，即

职工在地方具有较强的荣誉感和地位感，人才队伍不愿轻易走出烟草企业。　　据《2008年昆明市劳动和社会保障事业发展统计公报》，昆明2008年在岗职工26169元/年

，才能促进卷烟营销工作不断发展。国家烟草专卖局提出要建立一支能够适应现代流通、准确把握市场、着力培育品牌、提供一流服务的高技能人才队伍。　　那么一流的人才队伍应该具备哪些基本素质呢？

，提升企业乃至行业的形象。　　3、培养高素质人才队伍，打造一流的企业团队。　　通过实施黑带、绿带及全员的六西格玛管理培训，并在实战中运用，解决生产实际

管理人才和技术人才的培养、培训和引进力度，造就一支结构合理、素质优良、适应现代烟草发展需要的专业化人才队伍。健全完善人才队伍激励约束机制，努力创建干事创业的内部环境。加大与科研机构

了一批既懂业务、又懂数据、还懂管理的人才队伍。浙江中烟：一体化平台在浙江中烟试点及推广的项目共9个，按照国家局“早建成早见效”目标，我们赶进度、抓质量

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