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，各单位的“上海烟草工匠”带领团队围绕生产中的技术难题和瓶颈问题研究深耕，广泛开展技术创新、管理创新、服务创新、制度创新。据不完全统计，5年来，
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项目课题“揭榜作战”计划,依托大学生创新工作室与韩建夫劳模创新工作室的“两室融合”,精准开展问题研究,有序推动问题解决,累计实施联合攻关23项次,解决生产技术难题31多个,为稳定和提高产品质量做出
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大厦的地基基础研究处于从研究到应用、再到生产的科研链条起始端，地基打得牢，科技事业大厦才能建得高。2022年，烟草行业进一步加大对烟草前瞻性、战略性、系统性重要科学问题
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链条起始端，地基打得牢，科技事业大厦才能建得高。2022年，烟草行业进一步加大对烟草前瞻性、战略性、系统性重要科学问题研究的支持力度，为产业
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烟农的服务诉求。“把话说透了，把情况摸透了，把问题研究明白了，办法自然而然也就有了。”牵头开展烟叶工作调研的安丘市局（分公司）在聘
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变革，成立了一个新的研究与开发部门，聚焦几个项目的开发，包括纸浆、涂层开发、法规与技术问题的研究。当然，其重点还在于纸的新应用，包括
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;： 56-57.
[3] 刘春燕. 烟草行业客户经理激励问题研究. 2015：7
[4] 殷建立. 基于胜任力理论的烟草公司客户经理素质提升研究
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何提升卷烟商业企业软实力的基本思路。
“软实力”问题的研究来源于国际政治关系领域。“软实力”作为一个专业术语，最初是美国著名学者约瑟夫•奈（Joseph
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，以学习的态度对待工作，以学习的方式开展工作，以学习的成果促进工作，在学习中加强工作问题研究，工作中注重学习成果运用，
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。这就需要烟草企业经营管理者建立一种机制，即提出问题、研究问题、解决问题的机制，把烟草企业最致命、最重要的问题提出来加以解决。
烟草企业要转变观念，在推行
