烟草在线—吸烟有害健康！

，在细节处下功夫，通过“三小一大四促”，努力夯实企业基础管理。　　一是做好日常“小事情”促降费。牢固树立“用好每张纸、用好没滴水、用好没度电”的理念，

。　　三是厉行节约到位。严格落实各项节约措施，在员工中开展“节约一滴水、一度电、一滴油、一张纸”的活动，提倡无纸化办公，打印纸要求双面利用，加强

、烟杆等烟用物资，准备好风油精、十滴水、清凉油等防暑药品，为烟叶顺利开烤提供物资保障。　　四是细化措施强管理。细化烟田后期管理措施，针对近期雨水较多

启动《合肥市抗旱预案》Ⅳ级应急响应，为此，瑶海区局组织党员、志愿者开展“滴水在指尖，节水在心田”节水宣传活动，倡导员工和零售客户共同采取有效措施

;细算“成本账”“效益账”，从节约一度电、一张纸、一滴水、一方气等小事做起，将成本核算意识扎根于每个人的心灵，从而激发员工的自我创造性，增强员工

，营造“人人节约”的浓厚氛围，使“不浪费一滴水，不浪费一度电、不浪费一方气”的思想入脑入心。　　二是管理升级，提高协作效能。以“做好每一包烟”为目标

深入庆阳市正宁县榆林子、永正镇烟叶规模化种植区、精益生产管理区、烟叶膜下移栽区、滴水灌溉水肥一体化试验区、优质烤烟新品种筛选试验田以及正宁县部分烟叶种植专业合作社、家庭农场、烟叶收购站，

培训。充分利用培训、座谈会等方式，强化精益思想导入，着力将“精益管理做除法”理念渗透至各个环节、岗位，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，让精益思想

“降本增效，厉行节约”的倡议，号召全体员工人人都做节能降耗的宣传员、落实者，从每一滴水、每一度电、每一张纸、每一升油做起，积极引导员工切实增强节约

减排我先行”活动的开展，实现管理目标，增强节约能源、资源的意识，把节约能源、资源变成员工的自觉行为。要求广大干部职工从节约一滴油、一度电、一滴水、一张纸、一粒

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