烟草在线—吸烟有害健康！

，调动客户销售金圣品牌培育的积极性，稳定零售价格。　　五是是做好金圣品牌市场信息反馈和传递。要求客户经理结合客户拜访和“带着问题上市场系统”开展销售异动分析，及时反馈

，以“提高客户销售本店卷烟率”为目的在全县范围内开展卷烟市场调查工作。　　此次调查的内容包括：零售户所处商圈、卷烟经营情况、节后卷烟消费水平和购买习惯，

，询问、了解客户卷烟动销趋势、卷烟销售进度与库存情况、卷烟销售结构、品牌培育情况、卷烟零售指导价执行情况、批量代扣电子结算执行情况等。二是实时处理客户销售工作中的困难，解决客户销售

重点品牌展示在柜台的醒目位置，这样消费者才能够认识它，客户才能更好地销售好重点品牌。　　三、加强指导客户销售。要求客户经理在走访客户的过程中，要充分运用自己

，提高客户品牌认知，传授客户销售技巧，调动客户销售积极性，利用客户的人脉等方面的资源优势，充分发挥终端在品牌培育方面的想象力。　　

能力强的客户销售经验，向其他零售客户进行介绍和推荐，提高客户销售技能，进而增加对重点骨干品牌的认知度和主动性。　　三是优化卷烟出样。帮助零售客户做好品牌上柜出样

。　　四、增强信心，保姆式服务。由于新增户初期类别界定较低、赢利不高、客户销售热情不是太高，为此要求客户经理除开展基本服务外，适当增加拜访次数，

算好新品销售“赢利帐”，切实提高新品宣传推介的效果和客户销售新品的赢利水平，提高客户销售新品的积极性。

，拓宽乡镇客户销售品规，强化客户品牌推荐意愿，不断提振乡镇客户卷烟销售信心。三是做实客户服务。开展乡镇客户个性化服务，针对客户需求制定特性服务

，不断完善情报工作的深度与广度。通过对涉烟案件的码段倒查，及时掌握外籍零售户和节日期间相关客户的销售动态。二是增加走访摸排与监管力度。对流入卷烟的品规进行了详尽的走访和摸排

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