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  • 践行“四有” 奉献烟草(图)

    利用所学知识,为营销部门党员定期辅导党史、党建知识,营造出部门内部浓郁的政治学习氛围,被营销人员成为营销战线上的政治辅导员。   身为烟草行业共产党员
  • 向着智慧工厂的目标坚实迈进

    到底”基础建设深度融合的先河。   此外,玉溪卷烟厂还在“两化融合”过程中引入问题管理机制,以问题持续改进为导向,建立定期召开办公例会管理制度,
  • 生产线上的“忠诚卫士”

    ,做到懂安全、保安全。   坚持日常检查、定期检查和月末大检查,强化隐患治理工作。检查覆盖全车间,包括消防器材的在位、完好、有效,消防通道的畅通
  • 老乐圆梦

    定期组织孩子们学习交流,设立科技讲堂、爱心超市等,为孩子们进行集中辅导,丰富孩子们的课外生活。   此外,乐绍琪还为书屋购买了电视机、扩音器
  • 县局里的“服务明星”

    ,她还利用手机短信、QQ群,定期向客户宣传卷烟真假识别、安全经营防范要点,深受客户好评。多年来,由于她宣传到位,知道到位,
  • 一位基层干部的“吃住行”

    住进单位公房,多名聘用人员也有了临时休息的场所。为了保持宿办楼环境卫生,他定期带领职工清理楼道、院落杂物,修剪花园草坪。年过八旬的离休老干部马子华说
  • 新时代卷烟营销队伍建设研究

    的督促作用,不定期检查客户拜访、终端维护和阶段性工作执行情况,提高队伍执行力;二是荣誉激励,对表现突出的营销人员,予以会议表彰
  • “破车庄”变身“金车庄”

    区局(有限公司)党组全力支持结对帮扶金车庄村工作,建立与村两委班子的定期沟通机制,每周与村两委干部在基础设施建设、产业发展、农民增收、就业帮扶
  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(四十五)

    ,集众人之智,提出食堂管理改进措施,不断优化食堂管理细节。   二是精细化检查。组织人员不定期对食堂进行实地检查,严控食品采购数量,
  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(三十七)

    的各个环节进行监督把关,形成了食堂内部时时监督、职能部门定期监督、管理人员在线监督、广大员工随时监督的全方位监督链条,将厉行节约落到实处细处。   二是全面全员营造氛围