烟草在线—吸烟有害健康！

，聚焦降本增效，保持行业一流水平，扎实推进企业标准体系运行，争创“精益十佳”先进单位。　　二是加成本强费用管理。注重成本管理，制定成本费用

，以系统外销量、“金圣”烟、实现税利为核心指标。用“主责主导主控”思想和“品字型”考核开创管理新局面。全员合力，开展查找和浪费活动，实践降本增效的方法

;保障生产效率提高产值，集成推广节水、节肥、节药、节力技术措施，实现降本增效；　　四是推进烟叶标准化生产，提高烟叶品质，保障优质

的降本增效实施目标，有序增加运营收益，持续提升国有资产保值增值率。　　一张表单。建立《甘肃省烟草公司嘉峪关市公司维修维护服务采购确认单》，要求负责资产管理

，加强现代化技术队伍建设，推动现代烟草农业建设不断向纵深方向发展，不断减工降本增效，降低种烟劳动强度，提高种烟比较收益

降本增效，不断提升企业发展质量；六是着力加强企管评价，不断提升管理成效。　　会议要求，各单位要认真学习领会全省烟草商业企业

工作、降本增效、依法行政及安全稳定水平　　会上，各县级局（分公司）主要负责人作了表态发言，对机关各部门及全市系统副科级以上干部进行了测评。市县

，深化简政放权，查获国标网络案件4起，破获首起制假厅督案件。　　三是突出精益管理，推动降本增效。促进管理融合求实效，开展创新改进系列活动

结构，大力开展烟叶质量提升行动，持之以恒推进降本增效，努力提高发展的质量效益。三是大力推动改革创新，深化卷烟市场化取向改革，推动

动力。　　二是信息服务。把“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”的烟叶生产指导方针和市、县局《2017年烟叶生产工作方案》等生产信息，传送到烟农，做到个个知晓、人人

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