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和示范性，如储配部分享的“提高笼车装载率”、送货部分享的“提高车门使用寿命”等课题给广大员工以较强的实践启示。随后，在评委们的一致评定下评选出了优秀“一点课程”及十佳“四小

改善与合理化建议集中评审的方式，评选出优秀的建议及改善提案并对其进行奖励，评优与奖励相结合，激发了员工参与精益管理的主动性与积极性，为合智共创精益

”和“金牌稽查员”的评选，实施收入与业绩挂钩，以良好的员工状态调整市场状态，以蓬勃的员工活力促进全年目标任务完成。

的奖罚力度；营销以客户经理转型提升为核心，将对标排名结果作为重要因素纳入绩效考核；物流将送货单车费用与月度绩效和年终先进评选直接挂钩。

根据竞赛结果分线评选出优胜团队和优胜个人，进行表彰奖励。

员进行了生动精彩的成果演示。评委组根据成果的重要性、创新性、活动程序的规范性、方法工具的应用情况、应用效果以及推广价值、现场发布等进行了综合评定，共评选出一等奖成果3个、二等奖5个、三等奖

。同时，和谐创新QC小组以第一名的成绩荣膺“云南省优秀质量管理小组”称号，并被推荐评选为“全国优秀质量管理小组”。　　近年来，随着昆烟质量管理提升活动

。通过评选表彰先进党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员，大力弘扬他们的崇高精神和优秀品质，教育和引导全体党员干部传承优良传统，弘扬榜样精神，努力

活动水平。　　据了解，对活动中取得突出成绩的单位、项目组和个人，重庆中烟将给予表彰奖励，并推荐特别优秀者参加行业“精益十佳”课题和个人评选。

开展“迎七一•重温入党誓词”全体员工书法比赛。这次书法比赛全体员工积极参与，参赛作品形式多样，字里行间无不透露出对党的忠诚和无限热爱。经评比，评选出一、二

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