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  • 赢在终端——对零售终端建设的思考

    的关键环节,是品牌信息传播的重要媒介,是知名品牌培育的前沿阵地。如果能够牢牢掌握零售客户资源,品牌宣传就有了比较好的平台。我们要有效利用零售终端这一庞大而重要的营销
  • 浅议卷烟营销组合优化途径

      烟草在线摘自《东方烟草报》  当前,以“532”、“461”知名品牌为主导的品牌发展格局正逐步成形。笔者认为,在卷烟服务营销、品牌营销、市场营销等营销手段的综合作用下
  • 加强规范经营 提升卷烟营销水平

    一对一的营销服务,努力实现卷烟营销业务网络化。    4、完善精准营销机制。把精准营销作为培育知名品牌、提升营销水平的重要举措,深入探索不同类型、不同生命周期的品牌在不同
  • 对零售终端客户建设的思考

    ,从而变相提升终端客户的毛利率。   提升卷烟销售结构,培育高批零差价知名品牌。从毛利率上对比,高价位卷烟明显高于低价位卷烟,存在市场差价的紧俏
  • 北京低焦油卷烟市场研究

    、服务方式等工作要求。在参与培育知名品牌建功立业活动时,北京烟草明确了打造知名品牌与培育“双低”产品的并重关系。   北京烟草坚持每年开展第三方市场调研,及时掌握消费者对低
  • 践行“三个放心上”之我见

    。三是做好培育品牌与“三个放心上”相结合,提高重点品牌占比、知名品牌集中度、金圣品牌销量、低焦品牌销量,向零售户宣传品牌,收集市场信息,互通信息
  • 践行“三个放在心上”之我见

    上”相结合,提高重点品牌占比、知名品牌集中度、金圣品牌销量、低焦品牌销量,向零售户宣传品牌,收集市场信息,互通信息,工商协同营销
  • 尽心勤耕耘 诚心载丰收(图)

    了差异化的服务,卷烟的品种、数量尤其是高档知名品牌卷烟货源都对他商店倾斜供应,例如“中华”、“玉溪”、“云烟”等等。客户经理在拜访时,会及时和他交流哪些烟可能断档
  • 论烟草品牌延伸战略

      烟草在线专稿  “品牌延伸”,这是指当一个企业想要利用已建立的品牌来推出新产品的一个战略。这个已建立的品牌通常是具有一定知名度的知名品牌或具有一定市场影响力的成功品牌,
  • 依托“活动年” 助推“上水平”

    ;有效满足了部分消费者的需求,受到贫困群众的赞赏。三是稳步提高知名品牌上柜率。以客户“进得起、卖得动、销得好”为原则,在细分区域市场、细分客户需求的基础上设定培育目标