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排查，要求自查无遗漏、无缺项，确保排查工作有序推进并形成问题清单，全面准确掌握车间信息系统情况。注重整改落实。依据排查清单逐一制定整改措施，明确责任人、整改

，认真学习领悟，并对发现的不足和需要整改的问题进行了记录反馈。下一步抚州市局将根据省局反馈的问题，仔细核对问题清单初稿，需要说明的情况予以详细

的薄弱环节和安全技术防护缺陷，为工厂标准化工作寻找持续改进的途径和方法提供依据。工厂将依据自评结果，形成问题清单，对照扣分项进行总结和分析，制定整改

;督促分公司根据问题性质和问题程度，第一时间制定整改对策，严格明确整改时间，并通过电话访问、市场调查、本人询问、同事谈话等形式，督促整改

，强化问题整改。制定“问题清单”定目标。党员干部坚持问题导向，立足本职工作，对标对表开展自查自纠，形成多份记录表；坚持刀刃向内

，找准差距，为整改落实奠定坚实基础。二是深度扫描建清单。制定《西区局(分公司）“担提转”主题活动个人问题整改清单》，健全工作机制，检视

专项整治工作的重要性和必要性。二是压实主体责任。要按照上级专项整治有关工作部署，压紧压实项整治工作主体责任，积极主动承担责任，把整改主体责任传导到位、压紧压实

队伍整体素质。二是要坚持问题导向。严格对照存在的问题明确整改措施、整改时限、整改台账三个环节，做到整改有措施，落实有成效。为专卖队伍纪律和作风建设整出实情、查出问题、开出

思考，守纪律、讲规矩，以严实的作风推动工作能力提升。整改落实为“先”。认真对照能力作风提升年活动要求，检视各工作环节存在问题，形成整改清单

整改落实情况和支委班子履职情况，并围绕此次组织生活会主题深入查摆存在问题，深刻剖析问题原因，提出具体整改措施。支委成员逐一围绕“四个对照”严肃开展自我批评与批评

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