烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是自下而上、三层还原。对验证通过的信息点，从客户经理片区、营销区域、全市三个层面，结合近期社会库存普盘数据进行样本点社会库存还原，对比与总体实际库存

零售户做好新品的品牌展示和品牌宣传工作，从而优化资源配置，扩大卷烟销量。　　三是清库存。充分了解零售客户的卷烟库存情况。客户经理需要加强与零售客户的沟通，

、勤通风，为卷烟营造一个干燥、整洁的存储环境。　　二、每月盘点库存。盘点卷烟的库存是为了让自己更清楚的掌握卷烟库存的数量和所投入的资金，这样做不仅能避免卷烟库存积压或断档

，迅速进入状态，以饱满的工作热情投入到各项工作中。　　一是了解社会库存情况。走访市场时了解零售户的库存情况，重点掌握节日期间目标品牌、重点品牌动销及卷烟市场价格

提防假钞，减少自己不必要的损失。　　二是提高服务质量、细化经营指导。强化与零售户的沟通交流以及卷烟营销指导，注重情感沟通与联络，主动为其的卷烟库存疏导和卷烟

时，尽量多花一些时间与零售客户交流，准确掌握零售客户真实需求信息、品牌销售情况、零售价格走势、当前卷烟库存等，帮助零售客户挖掘出具有发展潜力的重点品牌

;云南省烟草公司红河州公司科学谋划，精心安排部署，以“三准三及时”做好1月份卷烟销售工作。　　一是市场需求预测准，及时做好货源组织协调工作。认真做好客户库存

;为2015年卷烟营销工作打下坚实基础。　　一是加强市场调研，确保社会库存合理。按照“促销量、调结构、控库存”的总体要求。根据市场销售态势，加大市场调研力度，

，促进卷烟销售。　　三是指导客户合理库存。通过分析订单和上门拜访实地了解客户卷烟销售和库存，根据货源投放和分配信息，指导客户做好卷烟库存的盘点，

，提出急需解决的问题。　　二、开展库存调查，研判形势。我局根据区局统一部署的卷烟库存调查通知，针对当前零售客户卷烟库存、销售信心等问题，认真组织

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