烟草在线—吸烟有害健康！

提高员工们的认识。　　二、排查安全隐患。在日常的工作中要定期指定专人负责安全隐患排查，防微杜渐。空调、电梯等要定期检修，排除故障；仓库方面要检查防盗报警器

“烟叶办定期巡查，主要领导、分管领导不定期督导”的工作机制，工商双方周例会等形式，按照工业企业“快收快调”需求，全面推进烟农免初分专业化分级散叶

，有效切断假烟非法运输渠道，全力抓捕主犯，力争摧毁一批非法运输链条。组织人员定期进行网上排查，拓宽情报来源，紧紧抓住运输、分销两个关键环节

，提升市场精准监管基础，向市场净化率的提升要市场、要销量、要效益。一是改定期全面考核为不定期个别累加抽查，防止突击应付检查，出现重点户关门“迎检”的扭曲现象

，从经营、兴趣入手，系统培训，每日提醒。针对问题，循环滚动解决，确保提升。　　三是定期交流总结，提升工作效果。定期开展

打主意，不再干违纪违法之事。　　三是戴上短信提醒“紧箍咒”。注重事前监管，采取定期或不定期的方式，向往年烟贩发送有针对性的个性化短信，时时提醒

，分类登记，通过建立管理卡和管理台帐定期评定，实现标准化、精细化管理。　　二是转变工作方式，从传统的“临时计划、简单执行”向创新的“APCD

不敢为、不能为、不想为。　　四是短信提醒警烟贩。注重事前监督，摸清底子和实际情况，采取定期或不定期的方式，向往年烟贩发送有针对性的个性化短信，

工作格局，凸显机制建设成效。定期协调执法部门召开工作联席会，靠实各自工作职责，落实责任，实现联合打假工作的无缝对接。　　二是以“情报信息建设

和防灾能力。　　二是加强领导，落实安全责任。调整防洪防汛工作领导小组，制定应急预案，明确应急步骤、职责分工、善后处理等关键节点，并安排专人定期

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