烟草在线—吸烟有害健康！

;改善中小零售户卷烟陈列条件。发挥线上平台信息传递优势，搭建与零售户的微信朋友圈，提高零售户的参与度和满意度。　　派发“稳定价格包”。6月份全面启动自律互助小组

做好对重点品牌的终端展示，将其摆放在卷烟陈列区显要位置，发挥终端建设的卷烟宣传及展示作用。　　四是精准队伍转型。结合市场化取向改革工作要求，制定营销人员教育

经营中遇到的困难，做好卷烟陈列、品牌宣传工作。同时落实好卷烟配送工作，综合部门要配合中转站完成卷烟配送，营销部门协调客户经理做好随车配送工作，

;同下市场、同管理、同服务，一起做好新品宣传、酒席用烟、卷烟陈列、自律互助小组建设、烟草专卖法律法规宣传、零售许可证监管、市场检查等工作。　　四、同反馈。在实际工作中，为

，通过“看、听、问、评”四个环节现场评价客户经理工作水平。“看”：考评人员主要从现场查看客户的卷烟陈列、价签维护、移动平台应用情况、拜访覆盖评价客户经理的日常基础工作能力

、个性化、集中陈列，激发零售户对金圣卷烟陈列的积极性，并开设了一、二、三等奖共六名。　　四是开展酒席用烟活动。指定活动用烟规格、购烟金额、酒席桌数等，设置

，提升服务水平。针对“两节”市场，积极做好零售户的经营指导工作，加强客户拜访，协助零售户做好卷烟陈列和明码标价，传授卷烟销售经营技巧

;加强对每一个客户服务指导，积极帮助客户解决在节日经营中遇到的困难，做好卷烟陈列、品牌宣传工作。同时落实好卷烟配送工作，全体部门要配合中转站完成卷烟配送

重点品牌规格和高档卷烟培育力度。针对消费者个性化、多样化的消费需求提供定制服务，挖掘卷烟销售新的增长点，延展卷烟消费空间。　　二是聚焦卷烟陈列，创新节日

;现场核实客户基础信息，拍摄客户店面门头照片，测量门市所在地理位置的经纬度信息，丈量计算客户卷烟经营面积、卷烟陈列面积及品牌宣传面积，询问客户

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