烟草在线—吸烟有害健康！

;人才队伍从单纯的队伍管理向队伍素质形象全面提升转变。　　张辉强调，2011年是“十二五”规划开局之年，各级烟草专卖管理部门和企业要进一步增强大局意识、责任意识，

以及集团“两会”、工厂“两会”的会议精神。二是各级组织要通过学习型组织的创建，开拓视野、扩展思路、深化认知，努力打造一支素质过硬的工厂人才队伍。三是要把精、准、细、严落实到

;深入开展“卷烟上水平”建功立业活动，加快现代流通建设，推动管理升级转型，健全监管长效机制，夯实人才队伍支撑，为山西烟草跨越发展奠定

操作证认证，完善专业技术职务聘任，深入开展“名师带徒”活动，着力建立一支覆盖面广、储备充足、技能较高、梯次结构合理的专业化技术人才队伍。　　三是“两工程

，打造两个硬核指标，持续两个推进，构建三个机制。围绕车间1223质量管理模式，工作室以信息化手段为驱动，以人才队伍结构变革为契机

，延安卷烟厂每年都组织物流设备技术比武，检验维修技术人员技术能力，加快培养高素质人才队伍。（薛盛鑫）陕西彬州市烟草专卖局（分公司

名学科带头人和8名首席专家，组建覆盖6个主要业务领域24个专业方向共146人的高层次创新人才库；组建52个创新团队。人才布局合理有序，创新人才队伍提质增量

，人才是关键。为了统筹全省物流人才队伍建设和使用，培养一批“专业化、数字化、年轻化”的物流人才队伍，加速物流队伍数字化转型，营造干事创业的浓厚氛围

，常态化开展技能比武、“师带徒”实战培训等，加快培养物流复合型管理、专业技术、高技能操作人才队伍，为企业物流高质量发展提供强力智力支撑。　　改革，为物流赋能

复合型管理、专业技术、高技能操作人才队伍，为企业物流高质量发展提供强力智力支撑。改革，为物流赋能增效；数智，为物流插上翅膀。随着体制机制改革的顺利

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