烟草在线—吸烟有害健康！

的发展方向和目标策略。同时，对2014年工作提出了“找准目标、打牢基础、大胆创新、力争上游”的整体思路。　　此次会议进一步明确了2014年的奋斗目标、销售增长点、金圣品牌扩展空间

。市场走访的检查内容主要为零售客户的品牌宽度、金圣品牌上柜、扫码枪的使用和消费者档案的建立；内部资料的查阅重点放在营销人员培训、零售客户培训、领导跟班作业、促销物料管理、亲情和增值化服务

。　　一是营销做好金圣“开门红”销售工作，将营销策略及时告知客户，确保客户订货无异常；　　二是专卖单列元春期间考核方案，设定任务目标，

卖好金圣烟，随后市局领导一行还就网点办公室、仓库等重点场所的防火防盗设置、安全记录等工作进行仔细检查，并再三嘱咐务必加强假日期间安全稳定，确保员工节日间安定祥和

。　　会议邀请了中烟公司代表、基层客户服务人员及零售户代表参加。与会人员就月度货源供应总量、紧俏货源供应策略、客户分档分级等议题展开了热烈的讨论。营销中心及江西中烟公司代表还就金圣系列的社会库存、新品培育

、金圣系列等常见卷烟的识别方法和技巧。　　培训结束后，对全体参训人员进行了真假烟鉴别考试，考试后由监考人员统一收卷，从考试情况来看，参训人

;市局（公司）李文局长在会上总结此次调研会的内容，并对县局提出了几点要求，一是要求增加客户经理的分析能力，二是对金圣销售关注不止

，并做好宣传解释工作，提醒客户提前做好订货准备。　　二是由客户经理指导卷烟零售户结合自身销售能力及卷烟库存情况，在节前增加卷烟特别是金圣系列的购进量

，包括金圣品牌、高价位卷烟以及部分重点关注的省外品牌，每周形成卷烟市场价格电话调查报告。　　为保障调查的客观真实，在调查中将不定期对电访人员实施轮换，随机

认真分析制定销售策略；　　三是强化重点品牌培育。对金圣系列为主的重点品牌认真做好上柜指导与推广宣传，耐心细致的向零售户推介重点品牌的特征与优势。

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