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  • 烟草物流员工激励机制的构建探索

    。职业规划指的员工根据自身技能、特长而确定的个人发展规划。职业规划是员工根据自己的技能特长以及潜能而出台的自我管理规划,为员工个人发展指明了方向,能够有效激发员工工作积极性并
  • 从“缺芯”之痛看烟草商业核心竞争力创新需求

    科技创新激励机制不完善。高职称、高技能、高学历在待遇上没有得到体现,过去,推行的还都是行政级别薪酬体系,也就是行政管理的“官本位”管理机制,习惯
  • 明年春色倍还人

    水城县相关工作,一直在致力于做好扶智这条智慧线上的工作。   如今,利用原盐井乡政府办公楼进行维修改造、建筑面积达3024㎡的脱贫增收技能培训学校建设正处于收尾阶段。记者在
  • 崛起的再造烟叶企业

    是一家多元化的国际化企业,业务遍及四大洲。公司对最先进的生产设施和创新中心进行持续投资,为客户创造价值,并提供高技能全球人才库。   SWM由两个业务单位
  • 想千方 求百计 育“金圣”

    学习培训,及时开展法律法规、真假烟识别、办案技巧等技能方面的学习和竞赛,提升业务知识和业务技能,同时将培训对象扩展到客户经理,让其在市场走访中有
  • 对提升客户经理营销服务能力的思考

    各专业化技能,使客户经理队伍中具备各类专业化人才。无论是哪种配置方法,专业化的客户经理队伍能够有效的提升服务的有效性和响应性,实施更有专业性和针对性的服务策略
  • 卷烟工厂思想政治工作融入精益管理的思考

    ,一是主动参与的积极性,二是自身素质(包括:知识、技能、方法等)。   卷烟工厂思想政治工作是引导员工思想转变、指导员工行为的重要
  • 分层确保抓重点 融入中心助发展

    精选复烤加工之绿色增效劳动竞赛活动,取得了明显的管理提升和工作结合。   四是强调表率作用,确保党徽在群众中闪光,一是带头遵章守纪;二是带头提升技能
  • 建立卷烟零售客户自律互助小组的思考

    、品牌培育等方面进行系统培训。自律小组之间可进行信息共享、经验交流,形成互帮互助的经营氛围。通过技能竞赛方式,每个小组选取2-3名标杆客户,参加店面打造、终端
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    新品牌推介和培育的人员,在主观方面也存在着较为消极的认识和态度,其对卷烟新品牌推介没有进行深入研究,不具备开展品牌推介的业务知识和技能,对品牌推介