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  • 客户经理提升执行力也要“对标”

    ,还应当在其业绩和个人收益上突出体现“对标”考核的重要作用。对执行力较强、落实任务效果较好、工作业绩突出、业户评价好的客户经理,按照其工作任务推进情况、各项工作落实进度等来最终确定
  • 浅谈加强卷烟市场日常监管增强市场控制力

    、专卖与营销之间良好的工作关系,形成主动配合、互相支持、通力合作、齐抓共管的良好氛围,促使烟草市场监控各项工作相互配合、相互协调、同步发展。   3、通过组织艺术增强市场
  • 山西省安泽县烟草专卖局调研材料

    完善市县联动片区联合机制,加大专卖检查力度,督导促进专卖任务指标完成。   3、费用管理宽严相济,以激发基层职工工作积极性,促进基层各项工作开展。
  • 如何提升新时期县级局专卖管理工作水平

    ”,为行业发展强基固本,为国家利益和消费者利益做出应有贡献。为此,专卖执法人员一定要统一思想,提高认识,始终坚持专卖制度不动摇、各项工作不松
  • 万绿丛中一点红

    ”   “俗话说,火车跑得快,全靠车头带。多年的基层工作昭示出:要把烟站各项工作做好,站长必须要处处想在先、谋在先、干在先。”城关站站长王建征说到做到
  • 浅析前置管控真烟非法流通的有效途径

    外的零售户集中购进卷烟,造成了真烟的非法流通。   2.3内部人员非法牟利因素   尽管国家局、省局三令五申,要将真烟非法流通治理作为各项工作的重中之重,要求
  • 基层企业营销岗位述职要突出“效能当先”

    。企业通过深入细致的营销岗位工作述职,既能够进一步夯实各个岗位工作开展与落实责任,又能对照总结和检查一年来各项工作开展成效,还能进一步转变卷烟营销人员
  • 一支团结务实的“烟草铁军”

    ,助推烟草各项工作内涵式发展。员工通过自学和集中培训的方式,深学、悟学、精学、研学,在自身业务素质提升的同时,服务烟农、客户、消费者的技能不断提升
  • 客户经理:卷烟营销实现三个双跨越

    结构、降库存、增税利各项工作,争创稳中向好新作为。   在这个行业总基调下,作为客户经理在卷烟营销中坚持“稳”字当头非常必要,这是行业发展的形势需要。但是卷烟
  • “1566”工作法:广西烟草精益物流的“桂林经验”

    ,实行业务外包模式;2019年计划完成中转站资源整合各项工作。”陈念标介绍说。   借助中转站资源整合课题,物流中心已经优化了20条配送线路和3台配送车