烟草在线—吸烟有害健康！

;领导班子绩效评价指标的合理性再研究，坚持正面引导，正负激励结合，以正激励为主的原则，合理调整绩效评价指标的评价细则，激发员工工作

。三要着力加强物流管理，确保工作见到实效。要加强制度建设、标准建设，制定物流费用预算核算办法、跨区域物流整合费用分摊办法和实施细则，切实加强对标管理和精益管理

》，结合实际，制定办事公开民主管理和业务工作深度融合实施细则，同时下发《依申请信息公开工作程序》，对申请、受理、办理、答复环节的相关程序和要求进行了明确

;制定好年度目标绩效考核办法，完善专项指标月度考核细则，实行销售目标考核奖惩挂钩机制，做到层层分解目标，人人肩负任务，全力抓好销售任务

;分解细化责任，从严压缩可控费用，严格定额和标准，促进各个环节降低消耗、节约费用。　　强化考核提质增效。健全完善绩效考核激励机制，细化考核细则

;同时研究部署了下一步工作措施，详细安排了一二类卷烟营销举措，明确了营销网建工作考核指标及考核细则。会上还传达了凌局长在提质增效工作电视电话会上的讲话精神。　　市局

，及时发现和解决工作中存在的矛盾与问题，全面提高整体运营质效。　　确定考评内容。每月底，由各部门、基层服务站及个人根据绩效考评细则，上报次月重点

;意识形态工作责任制实施细则》的文件精神，强调了近期系列文件贯彻落实要求。集团与会的各单位就落实主体责任的推进情况进行了交流。

绩效考核不流于形式。重新审视了《凭祥市烟草专卖局（营销部）考核管理办法》，明确了考核内容以及方向，并对考核细则进行了系统化和动态化整理。

多个会议的重要精神，结合部门实际，全力做好当前的各项工作。　　二是要严明纪律规矩。结合市局党组印发的《关于落实把纪律挺在前面要求的实施细则的通知》要求，不断

烟业智汇