烟草在线—吸烟有害健康！

，针对周边需求与商圈特点，指导客户合理安排订单，做到紧跟形势，以动制动，适应变化。　　三是客户服务到位。针对2016年元月份订货事宜、货源

评价，持续现代终端运行质量。二是循序渐进，注重效果。在开展评价交流中，从引导客户熟记经营数据开始，逐步指导客户开展经营分析，实施品牌推介

，即卖即扫的经营习惯。指导客户使用系统开展卷烟销售和盈利分析，做到明白算账，轻松赚钱。五是进一步调整好年末市场状态，为2016年卷烟销售平稳运行奠定

层次的认知，更好的指导客户开展终端转型提升工作。　　二是改进工作交流方式和考核机制，提升营销人员开展现代终端建设的积极性。以学习吴忠市公司现代终端建设为契机，将

消费结构特征，指导客户捕捉商机，利用培育细支烟寻找新的利润增长点，有效提升细支烟销售水平。　　三是持续开展上柜跟进。客户经理通过日常的走访和订单监控

中告知客户最新的货源投放政策，指导客户根据自身需求与市场环境，合理安排订单，提高卷烟周转率。同时，及时通过新商盟订货平台掌握客户卷烟订购情况

以上措施，实现一线员工掌握市场营销基础知识、卷烟营销知识、专卖管理的有关规定，学会分析市场和客户，了解客户的需求，帮助和指导客户开展市场营销

客户ppt培训音像资料，装到每台终端客户电脑，指导客户充分利用闲余时间开展自学，逐步掌握“四知四会”。三是开展终端观摩交流活动。组织经营户观摩学习辖区样板店

，多方协调紧抓三个重点：一是专销联动，引导客户达成共识，指导客户适度增牌增量，为备战春节旺季奠定基础；二是优化库存

、网络化、服务精细化的关键，作为营销人员，要做到“三个重点关注”：一是重点关注销售指标。通过数据分析、走访询问等方式了解客户订购、销售等情况，指导

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