烟草在线—吸烟有害健康！

，指导客户进行改进，保证客户节后卷烟销售不出现大的波动。　　三是盘点卷烟库存，加强库存消化。客户经理及时指导客户进行一次全面的库存盘点，根据节后卷烟

工作作了要求。　　会议围绕如何做好工作任务的完成和完成工作任务的准备两个主题，重点针对优化商业库存和社会库存进行了部署。一是要强化服务指导，采取全覆盖和重点对象培训相结合

改革的稳步推进。　　为真正落实以满足消费者需求为核心的目标，建立工商共同面向市场的快速响应机制，常德烟草从工、商、零三方面严控商业库存，一是加强与工业企业衔接

;提高零售户卷烟经营的积极性，给卷烟销售注入了活力。　　三是与库存调查相结合。专卖、营销、机关各岗位人员组成若干小组，对全县零售户的卷烟库存进行了全面的摸底调查。并根据

销售、客户卷烟库存、动销状况以及专卖市场管理情况。并充分听取零售客户的意见和建议，就其提出的问题进行解答。图为舒鹏与零售客户交流了解卷烟动销状况。

;分析进货、销售、库存等有关数据，帮助零售客户了解卷烟经营状况，提高客户赢利水平。培训中,与会零售户积极提问,培训人员答疑解惑,现场氛围融洽。

，加强对节日期间货源供应和订货日期调整宣传，及时告知货源计划和具体订货时间安排，让客户充分享有“知情权”。　　注重调查摸底，强化库存核对。发动客户经理

;避免卷烟被晒变色和变质。并针对玻璃柜的客户，指导客户将卷烟与玻璃保持空隙，烟柜空气流通，坚持每天更换陈列品。　　三是指导合理库存，通过走访

，价格执行情况良好，社会库存总量基本正常，库存结构趋于合理，零售客户消费预期和盈利情况普遍满意，消费者卷烟消费更加理性。　　下一步

，有效做好省产烟培育和社会库存消化工作，努力推进省产烟销售实现整体向好发展态势。

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