烟草在线—吸烟有害健康！

。　　“云烟”：一个“规模与效益”兼备的大品牌　　2013年，“云烟”全年销量规模高达340万箱以上，其中，以“云烟（硬紫

成分含量为主体的创新型特色品牌，以小见大、以新替旧、以特取胜。”标志着卷烟品牌新一轮整合与发展拉开了序幕，体现了国家局大市场、大品牌、大企业战略的加速推进。作为卷烟厂

辛勤耕耘者，一路走来，工业分级组每一个人都为自己的付出感到骄傲和自豪。　　在国家局发展卷烟企业大集团、大品牌、大市场的指导思想下，红塔集团进一步将扩大

旗舰品牌，这些品牌占到了日本烟草卷烟销量的60%以上。　　日本烟草在收购之前的知名品牌只有柔和七星，在收购雷诺国际后，获得了骆驼、云丝顿和沙龙这三大品牌

的压力。因此，地市级公司今后发展的要求不再满足于简单的数量型增长，而更加关注发展的质量，对内以服务行业发展，促进大企业、大品牌的成长为主

　　烟草在线专稿　　引：在“十二五”规划开始之初，国家局领导提出了“532”、“461”的大品牌发展战略目标任务，通过两三年的深入培育和品牌自身在市场的出色

中国烟草市场所有重点品牌销量规模的排名中，足见排进“前十强”的榜单，这样一个大单品的市场竞争力甚至能够与一个大品牌的市场竞争力相提并论。大单品成就大品牌，“云烟”在

优势，一举跻身为高价位卷烟企业阵营中的第一集团。“云烟”和“玉溪”，双双属于云产烟中的大品牌，它们都是在市场竞争中具有强大品牌号召力，在消费者心智中具有

”、“中南海”等大品牌，在细支烟市场角逐，争夺细支烟市场这块“大蛋糕”。　　仔细考察细支烟成长历程，深究细支烟能够从小众走向大众，建立起品牌优势的深层次

，这种现象得到了改观，但是，因为很多小的品牌被整合到了一个大品牌背后的括号中，但这在商品列表中较为明显，在实物中，在

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