烟草在线—吸烟有害健康！

，从机关到基层、从领导到员工，合力同心、全员联动，全力以赴抓销量。全年卷烟销量确保完成12650箱；单箱含税销售收入28900元以上；确保

策略”的基本要求，确保卷烟销量和税利指标。每一项工作措施都紧紧围绕中心任务，有抓手、有目标、有跟踪。　　在工作任务的落实上求“严”。坚持谁主管谁负责，谁负责

，细分不同区域品牌培育目标。充分发挥三类卷烟“销量稳压器”和“结构助推器”作用，推动卷烟结构稳步提升，确保年度单条均价提升目标达成。　　三是调状态，

客户沟通，“切”市场状态。　　通过问诊把脉节后消费市场，现阶段卷烟消费市场整体呈现出卷烟销量需求放缓、卷烟动销变慢、结构回落的消费特点，针对以上特点卷烟

呈现出卷烟销量回升势头喜人、卷烟结构提升势头喜人、省产卷烟销售势头喜人的局面，工商双方继续呈现“好在目标一致、好在休戚与共、好在心神相通”的特点。新的一年，双方要继续

;进行重点关注。要通过分析其地理位置、经营规模、卷烟销量和结构，看是否相符，对明显不相符的要深入调查。　　四是实地核查持证零售户基础信息。对辖区持证零售户逐户核对是否

;完成年度目标的26.85%。其中：元旦春节期间（即1-2月）卷烟销量力争达到12000箱。　　二、卷烟销售收入目标。结合各单位销售任务和单箱销售额情况

;以宣传促管理，引导零售户规范经营，增强守法经营意识。　　二是突出监管重点。利用信息系统加强对卷烟销量和投放情况的监管，通过筛选确定重点监管对象

历年春节旺季卷烟销量及结构的再分析，从品牌及销量两个方面，对新年度卷烟消费新特点、新变化进行研判，并通过“互联网+”模式，了解来自市场

，吸引消费者眼球，增强消费者购买欲望，提升卷烟销量。　　二是“闻”。鼓励零售客户结合自己店铺的特色，通过制作小贴士等形式，将各品牌特点

烟业智汇