烟草在线—吸烟有害健康！

，切实发挥各岗位的服务、管理职能，强力推进了跨越式发展。　　准确把握企业管理的“精度”。严格落实“1234”战略：一个中心即创建优秀基层单位；

创优与“企业管理创一流”活动紧密结合；与“争创优秀基层单位、争当优秀岗位能手”活动紧密结合，把“双争”作为全省系统推进基层创优工作的基本载体。　　构建六大体系支撑

，各尽所能，各尽其责。部门目标和岗位目标分解是难点，各部门要积极配合做好这项工作。　　公司企业管理部负责人介绍了公司开展目标管理工作的整体情况、目标管理的现状、实施

、案例体验、测试交流等形式，结合行业经营模式与国际先进企业管理理念，就行业改革相关具体配套政策措施等内容为学员们进行了深入解读，提出了新形势下的烟草商业企业

;集中对全市系统32名报考7月份专卖中级技能鉴定考试的人员进行了为期3天集中培训。为提升培训质量，此次培训市局邀请了成都均策企业管理咨询有限公司的王传安和甘小松老师两位老师进行授课

，创建行业标志性商业企业”的战略目标，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，在烟叶生产上水平、卷烟营销上水平、专卖管理上水平、企业管理上水平等“十大工程”中开展

了国家烟草专卖局关于开展管理创一流活动的指导意见等文件，综合计划部（企业管理部）对各单位贯彻公司首届企管工作会精神，管理创一流工作的整体开展情况进行了

质量管理、环境和职业健康安全管理体系进行，审核涉及领导管理、监察审计、安全监督、烟叶、卷烟营销、基础建设、技术推广、企业管理、专卖管理、以及人事劳资和财务管理等，审核站在组织自身

个方面对全省烟草行业商业标准化工作做出部署。　　转变观念，明确要求，加强标准化工作的组织领导，制订具体工作方案，继续在企业管理和烟叶相关标准

，落实责任；五是明确完善概念。扎实落实省局、孝感市局的工作要求，不断自我完善，进一步提高企业管理的规范水平。

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