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  • 高质量发展下的营销队伍转型赋能

    也在不断提高。   营销队伍整体素质有待提高。目前提高营销队伍素质,培养和造就一支适应新形势下社会主义市场经济发展的营销人才队伍,对烟草企业的生存和发展将起到非常重要的作用
  • 对建设现代优秀烟草商业企业的几点思考

    和持续发展能力。能够通过创新优化发展方式,增强内生动力,有一批具有创新意识和创新精神人才队伍。   (四)高素质专业化的员工队伍   企业的竞争
  • 科技引领 创新驱动

    ,在创新活动中培育人才,在创新事业中凝聚人才,建立学科、结构合理的人才队伍。一是制定学科带头人培养选拔管理办法,实行学科带头人制度,
  • 江西省宜春市烟叶精益生产的探索与思考

    ,狠抓执行力,确保了各项措施落到实处。   2.4队伍精干化    队伍精干化是烟叶精益生产的后盾。强化基层队伍培训,实现“精干队伍”支撑。以打造精干的人才队伍为精益管理
  • 小型超市:立足“四个有”实现新作为

    屈臣氏的忠诚。   对于大型商超来讲,开发自有品牌并不是什么难事,一方面有资金实力,另一方面有人才队伍。而对于小型的零售超市来讲确实有些困难,不要
  • 对烟草企业人才激励机制问题的思考

    。这就启发我们企业必须加强企业文化建设,激励人才队伍发展,促进企业持续发展。企业文化因其导向、约束、凝聚、激励等功能,成为人才激励的最高境界。确定企业文化
  • 对基层烟叶生产的探索与思考

    题,更应成为搭建人才使用梯队的关键原因所在。因此,在人力资源的管理和人才队伍的培养上,应高屋建瓴,结合基层的实际情况从年龄结构、文化结构、专业特长
  • 打造幸福烟草,提升干部队伍形象

    、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,努力打造为民务实清廉的高素质领导班子。同时,统筹推进各类人才队伍建设,努力培养一支高层次、高技能、高素质的人才队伍
  • 试析新形势下的行业转调发展

    的因素。面对转调发展的新形势新任务,行业各级各部门必须要进一步认识到,我们的队伍素质亟需进一步提升。试想,没有强大的人才队伍作保障,再好的规划都是
  • 改革破局 攻坚正酣

    ,科学分列管理类、专业技术类、业务类岗位以及操作类四类岗位,加强了专业技术和职业技能人才的培养,加大了管理人员的自我提升力度,全面优化人才队伍整体素质