烟草在线—吸烟有害健康！

。　　全体专销人员把市场作为工作的出发点和落脚点：1、专卖人员分成三个组交叉进行市场检查制造一个良好的市场环境。2、客户经理分别对客户进行盘点、进行市场分析根据货源情况进行订货指导。3

销售旺季的特点，备足、备好货源，加快动销，做好推介工作，不断提升销售收益；三是把握好政策做生意。要根据经济形势和卷烟产销情况的变化

，营造全员规范的良好氛围。　　二是抓好货源投放、落地销售等重点环节的监管，及时了解零售户的实际销售能力和实地销售环境情况，杜绝出现销售能力虚高现象，防止

，微信等多种方式全面向零售客户宣传货源信息和相关政策，全体销售人员24小时开机，确保零售客户顺利完成新年卷烟订单。　　“一手”抓市场：在元旦期间

采取四条应急措施：　　一是组织人员下到山高路远的山寨开展调查，清理烟库存，掌握卷烟零售客户近期需求，有利于组织货源，满足需要

;检验日常信息采集工作的准确性；二是查看各市级公司信息采集工作规范、市场分析材料、专职岗位配备情况、考核管理办法以及考核记录等；三是重点了解各市级公司主导品规目前的销售和货源

真烟非法流通情况的通报》和落实省局关于规范卷烟经营专题会议及系列文件精神方面的具体措施进行专项检查。通过现场检查，检查组对晋中市局货源投放管理、卷烟出入库管理、分拣打码等方面存在的风险点

攻关。　　陕西省局（公司）强调，要通过深入研究区域市场卷烟消费者行为，加强货源组织，有效满足市场需求；把握节奏

，进一步增强责任意识，确保销售进度。　　二是洞悉市场，做好库存统计。组织客户经理对重点客户库存进行盘点，提醒客户根据后期市场需求及货源供应合理制定卷烟

;提高水平。通过举办两期有针对性的学习培训，使全州营销人员熟练掌握维护客户基础信息的要领、货源投放原则、客户分档维度、客户分档规则等信息，为检查培训效果，并进

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