烟草在线—吸烟有害健康！

;提升货源利用水平。发挥紧俏资源利用率最大化，尤其利用好天叶资源的带动效应，快速提升目前销量和结构。组织适销对路的货源，满足市场需求。　　四是强化营销意识

获取品牌的各类信息，增加了客户对培育品牌的主动性。　　寻找新大陆　　为了进一步了解市场需求，组织八支营销队伍去到各县区公司的乡镇所在寻找潜在客户，拓展新

卷烟销售目标多想办法。通过调研，真实了解辖区社会库存总体情况，为抓好市场需求打好了基础。　　调研组就做好当前卷烟销售工作提出三点建议。一是深挖客户潜力。从销量增长潜力

新品卷烟投放更贴近市场需求，进一步提高新品卷烟上市的成功率。　　三是以点带面，提高铺货率。根据新品卷烟上市方案，结合新品上市目标群体，精准选择

国际市场；要主动作为，做细做实服务，有效满足进口卷烟市场需求；要研究策略，加大推销力度，千方百计消化库存陈烟

定位，明确目标。以打造黄金叶品牌特色原料生产保障基地为目标，以满足河南中烟原料保供为定位，完善市场需求传导机制，发挥再造烟叶重组再造和质量稳定的优势

到位”，积极助推“利群（蓝天）”品牌培育。　　一是市场需求分析到位。广泛开展消费者调查、实地走访零售客户、客我互动等形式，开展“利群

，适应新角色定位，多部门合力推进工作开展。三是理顺流程、简化程序，提高响应市场需求的效率。四是激发创新意识，夯实产品“一生管理”，

消费者选择，逐步将市场化取向改革引向深入，增强企业适应市场、满足需求的能力和水平。认真研究和处理好尊重市场需求和提升销售结构的关系，确保以改革促进经营效益提升

，创造消费热点。充分利用网络信息平台，发动全员能力，收集市场需求，刺激消费，开拓市场。

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